权重计算方法_深圳企业应如何计算衡量客户满意度的权重?

文章探讨了在客户满意度调查中,如何计算指标权重以确定工作优先级和改进方向。介绍了权重计算的作用,如合理评分满意度、指导优化,并详细阐述了直接赋权和间接推理两类权重计算方法,包括主观赋权法、客观赋权法、德尔菲法、层次分析法,以及线性回归、因子分析和结构方程等间接推理方法。权重计算过程分为3步,涉及原始数值获取、影响力系数计算和归1处理。
摘要由CSDN通过智能技术生成

客户满意度调查是客户体验工作中重要一项活动。在了解整体满意度、一级指标满意度、二级指标满意度外,还需要了解下一级指标对上一级指标的权重,帮助确定各个方面的工作优先级,为产品优化改进方向提供决策依据。

客户满意度调研是深圳满意度咨询(SSC)核心业务,十多年以来,成功服务超过百家机关单位和知名企业,建立并完善一整套客户满意度研究模型,从顾客感知、服务界面表现、企业内部管理三个维度进行全面的测量和评估,确定服务短板,并对其进行系统分析,提出量化的、可操作性的改进措施,从而稳步提升客户满意度。下面将简单介绍一下几种满意度指标权重的计算方法。

权重计算的作用

指标权重可以更合理的评分客户满意度,指导客户体验优化方向。满意度调查的主要作用有:

了解当前产品客户满意度(产品的客户满意度怎么样?)

发现产品的满意度短板(满意度中的哪方面客户最不满意?)

确定改进方向(哪些方面是需要优先改进的?)

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不同评价指标对整体满意度的影响力是不一样的,但之前我们基本上默认不同指标的影响力是相同。

在计算满意度时,在多级指标结构的满意度评价中,采用算术平均方法来使用二级指标计算一级指标、使用一级指标计算整体满意度是。这样的计算方法是存在不合理性。

在计算客户满意度改进优先级时:

在没有权重的情况࿰

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