陆金所MySQL_独家揭秘陆金所去Oracle全过程：18个月将90%数据库业务换到MySQL

原标题：独家揭秘陆金所去Oracle全过程：18个月将90%数据库业务换到MySQL

作者 | 田晓旭

陆金所目前已经完成全站 90% 以上的去 Oracle 工作，并且将在 6 月底前下线最后一台 Oracle。他们是怎么做到的？

在搜集企业去 Oracle 实践的过程中，我们发现很多企业都会依赖于云厂商或者其它已经去 Oracle 成功企业的帮助，真正凭借自己力量去 Oracle 的企业并不多。而今天我们介绍的去 Oracle 案例，恰恰就是凭借自己力量去 Oracle 的一家企业，这家企业是陆金所。

陆金所去 Oracle 实践开始于 2018 年年中，历时 18 个月，将全站 90% 的数据库、数千张表从 Oracle 无缝切换至 MySQL。InfoQ 记者为此独家采访陆金所去 Oracle 实践的负责人王英杰，试图为大家还原全过程。

1陆金所的业务场景与去 Oracle 节奏

陆金所的去 Oracle 从 2018 年年中开始启动，涉及大几百个子系统，总数据量超过 PB 级，去除的 Oracle 数据库覆盖基金、网贷、信托、资管、银行理财、证 券、保险、主账户等全金融场景，全程使用自动化平台管控和推荐去 Oracle 实践。

据王英杰介绍，“ 陆金所全部的研发和技术运营部门都参与了全站去 Oracle，至少有 500 人以上的开发、测试和运维工程师参与其中。”

如果从整个实践过程来看，陆金所去 Oracle 实践有三个比较关键的阶段：

一是通过边缘系统进行方案验证阶段；

二是去”O“自动化工具平台构建和优化阶段；

三是全自动化标准化去”O“落地阶段。

2去 Oracle 方案的选择

与大多数企业去 Oracle 的原因相同，陆金所选择去 Oracle 也是因为原有的 Oracle 数据库架构扩展性很差，并且 Oracle 软件授权费用太高，无法支撑陆金所从 2013 年到现在交易量井喷式暴增下的业务需求。

另外，随着陆金所业务逐步扩展为基金、网贷、信托、私募、AI 理财、保险、银行等全金融业务线，原来的 Oracle 数据库