软件项目管理|期末复习（十四）

1.项目收尾分析的目标

    判断什么是正确的、什么是错误的、什么能有效发挥作用、什么不能，以及以后如何才能做的更好。

2.项目收尾分析的作用

    文档的收集整理，利于过程改进

3.项目收尾分析的主要执行者：

    SEPG，项目经理，质量顾问，业务主管等

4.项目收尾分析报告的主要内容：

    与过程相关的通用数据，风险管理，规模，工作量，缺陷，原因分析，过程资产。

 

   

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