软件项目管理期末复习二

本文涵盖了软件项目管理的多个关键知识点,包括质量计划的编制方法、软件配置管理过程、风险降低策略、项目执行控制步骤、质量控制策略、敏捷开发中的会议类型、任务分解的步骤与方法及其益处。内容详细,适合期末复习。
摘要由CSDN通过智能技术生成

一、简答题(8题常考)

1.编制质量计划的方法

答案:(1)实验设计;(2)基准对照;(3)质量成本分析;(4)测试与检查的规划;(5)各种数据分析图示。

2.软件配置管理过程

答案:(1)配置项标识、跟踪;(2)配置管理环境建立;(3)基线变更管理;(4)配置审计;(5)配置状态审计;(6)配置管理计划。

3.规划降低风险的主要策略

答案:规划减低风险的主要策略是回避风险、转移风险、损失控制及自留风险。

4.描述项目执行控制的基本步骤

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