读“软件开发团队建设思路谈链接http://www.cnblogs.com/umlonline/archive/2011/11/07/2236116.html”

优秀的团队能“自动”解决很多问题，

软件研发活动是人类复杂的高级智力活动，是需要team work的活动。如果明白这个道理，如果懂软件开发，就不会设计出这些傻瓜的管理措施，将软件研发团队的每个人变成机械人、卸责人。研发团队中的每一个人都应该是值得尊重的、有血有肉的、充满激情和战斗力的专家！

法则1：一荣俱荣，一损俱损

法则2：让 Team Member 当家作主

法则3：鼓励犯错！

法则4：言传身教

法则5：挡住骚扰团队的外来干扰

法则6：全力维护团队利益