读“软件开发团队建设思路谈链接http://www.cnblogs.com/umlonline/archive/2011/11/07/2236116.html”
优秀的团队能“自动”解决很多问题,
软件研发活动是人类复杂的高级智力活动,是需要team work的活动。如果明白这个道理,如果懂软件开发,就不会设计出这些傻瓜的管理措施,将软件研发团队的每个人变成机械人、卸责人。研发团队中的每一个人都应该是值得尊重的、有血有肉的、充满激情和战斗力的专家!
法则1:一荣俱荣,一损俱损
法则2:让 Team Member 当家作主
法则3:鼓励犯错!
法则4:言传身教
法则5:挡住骚扰团队的外来干扰
法则6:全力维护团队利益
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