荣耀重赏政策的背后，目标：三年全球前五

近日，华为内部文件流出，鉴于荣耀手机今年销售业绩优秀，为了奖励和进一步扩大销售规模，任正非亲自签署了新的奖金方案。

方案中指出，为了牵引销售规模，荣耀将在保证销售达标的基础上对业绩优秀的销售人员进行奖励。具体来说，销售人员提成根据销售台数计算，不论机型和档位，只计量不计价格。而只要是在合规的情况下完成的业绩，完成得越多则获得的奖励越多，上不封顶。这也意味着，即使是13级的初级员工，也能获得相当于23级员工的奖金，据推测或达百万元之多。

这真的是惊呆小伙伴啊！甚至有网友评论问荣耀还招不招人？

而且这不是华为第一次因业绩亮眼而提前发放奖金。早在2015年，华为因5月底提前完成全年目标，于是在第三季度提前启动消费者业务年度奖金发放，并开启下半年奖金评定方案。当年的小伙伴，一年拿了两次年终奖，此举也直接刺激了销量，让华为2015年手机出货1.08亿台，大幅缩小与三星、苹果的差距。

所以这一次荣耀又推出了如此诱人的奖金政策，肯定背后也有着一定的“目的性”，这不禁让人浮想联翩。

其实荣耀到底要做什么早就有答案了，今年一季度荣耀登顶互联网手机第一品牌之后，数月来稳坐第一宝座。12月21日，深圳召开的荣耀周年庆现场，总裁赵明再次带来亮眼数据，据知名数据机构赛诺数据显示，2017年1-11月荣耀以4968万台总销量蝉联中国互联网手机市场第一，其中总销售额成绩更是与第二名拉开129亿元距离。

这样令人眼红的成绩，早已体现在一些促销节点中。像在之前的双十一促销中，荣耀一举拿下了中国手机品牌三冠王头衔，此外，荣耀在京东11月智能手机品牌销售龙虎榜中也再次崭露头角——夺得京东单月中国手机品牌双冠王。另据赛诺数据显示，今年11月，荣耀以14.5%的市场份额，力压OPPO、vivo等品牌，夺得安卓阵营单月销量第一名。

尽管如此，荣耀总裁赵明对内对外却多次表示“我特别怕团队把这个‘第一’太当回事”。在荣耀内部年中工作会议上，赵明给团队做了《忘掉成绩，清零再出发》的发言，复盘荣耀经验的同时，甚至公开向内部“开炮”，要求团队空杯心态，坚持高效，重构海外模式，“再造一个荣耀”。

在前不久的荣耀V10伦敦发布会现场，荣耀总裁赵明公布了荣耀的海外市场新目标：3年内成为TOP5智能手机品牌、5年内成为TOP3智能手机品牌，2022年时海外市场贡献超60%。而在今天的周年庆现场，赵明再度公布了这一荣耀全球战略计划。

这些都预示着在国内互联网手机第一品牌的光环下，荣耀并没有骄傲，而是将目光瞄向了更为广阔的海外市场。来自中国信息通信研究院的数据显示，从2017年1月份到11月份，国内手机市场出货量为4.48亿台，同比下降9.7%。所以面对国内市场日趋饱和的严峻局势，荣耀今年在立足国内市场的同时，加快了国际化步伐，近期提出的奖金政策或许也是为了以更快的速度冲击国内和海外市场的销量。

而且荣耀也确实在全球范围内都有着产品技术上的优势，比如前不久发布的荣耀V10，其最大的亮点人工智能技术的深入应用。了解荣耀产品线的用户知道，去年荣耀发布了首款人工智能手机荣耀Magic。这次，荣耀 V10以底层基础的麒麟970人工智能芯片，将过往黑科技更近一步落地于多个应用层。并且为用户带来其热衷的全面屏设计，以引领者的姿态“杀入”市场——荣耀总裁赵明认为，其产品的人工智能技术领先行业半年以上。

所以，荣耀巨额奖金的背后，除了对今年业绩的嘉奖，还是对更广海外市场开拓的布局，而这个布局有望在2018年见到更大的成效。