第一次当校招（春招）面试官记录-CSDN博客

背景

小厂，之前都是社招，今年终于当上校招面试官。写总结给自己明年参考，怕忘了。

校招

我厂分为春招和秋招，春招一般只招大三实习生，秋招才是应届。但实习生只要能力不是太差，都可以转正。

学校

直接拉团队到学校。近年一般一本二本三本都会去。专科基本不去，虽然有同事大专也很厉害。

春招流程

先网上收简历，网上笔试，到学校再现场收简历（搞不懂网上收的简历有什么用），然后进行技术面试。

技术面试一般只有一轮，但是如果部门觉得有异议，会进行第二轮电话面试。如果技术面试通过，人力资源部一般过几天就会发Offer。

经验总结

学校区别

要先了解下学校。比如总分750分，大专分数线是200，本科是360，一本是485
本科分二本和三本，有省是二本分a和b，含义一样
考上大学比例大概是四个人有三个
考上本科是三选一
考上一本是九选一
211和985更难，211只有四所，985只有两所，可能大概是20选1和40选1？
参加高考比例没查
二本比例没查，一般分数高70分这样子一个阶梯吧，每年不同
还分公办和民办，区别是民办贵很多，没资助环境也差一些，但分数低一些，好的民办管理会严格的，去到看校风可知

专业

偏软件，计科，软工，信管
偏硬件，电子信息工程，通信工程？
新兴，物联网，人工智能，大数据？

专业都无所谓，靠自学，基础好就行

去学校

公司没有统一的班车安排，所以是各个部门的面试官直接自己到学校，所以要事前准备好去的路线，一般可以打的
打的一定要用叫车软件，因为我第一次直接出门口打打了很久也打不到
那里起点那里终点要事前在地图上查清楚，我试过被司机送到了一个很远的门口，结果有没有其他车，走路走了半小时，搞到我很累，面试效果也非常不好
特别是面试的那幢楼，最靠近那个门口，有时候百度地图查不到，可以先问一问知道的同学或者网上查

时间

不一定需要按照hr规定的时间到，因为他们去到了也要做一些准备工作，这些和我没有关系
但是早一点到还是好的，可以熟悉情况，有更好的状态。除非真的很远
也可以认识一下其他部门的面试官，说不定还有小礼品哦

部门

说是公司统一招聘，但其实是各部门各自招
他面的是不会优先给我，而是把好的学生要满后，剩余次好的再给和他关系好的部门，最后还有剩才给我
所以要靠自己，不能靠别人，不是大锅饭

公司HR

原则上听她安排，但利益冲突就不是了
我试过她让我帮忙面别的岗位，我面完后，我需要的岗位被别部门抢走了，但他们又不愿意给我
HR虽帮我老喊着说通过的简历共享，但其实她没有话语权
HR分我的任务，比如excel随便应付就可以，因为她完全不管录用，录用是部门hr在干活。我的工作毕竟还是写代码

资格

公司规定原则上只有P4才能当面试官
我的级别是P4 ，但是我看其他部门的人很大一部份都不太像，甚至有一些感觉才是P2的，所以不用太在乎这个

笔试

题目等全部信息不公开，我们只知到分数
也不知道能否作弊，参考价值有多大
所以面试的结果要更加重视

面试时间

公司原则上是要求时间在30分钟左右
但是我看其他部门的人完全没有遵守这个
因为说是六七个小时，其实一共才三四个小时，时间长了就招不到足够的数量，但是面试时间短了又不足够判断
所以非常考验面试官判断人的能力，而且是快速，准确判断
感觉很难，部门有点难为我了

部门录用

由部门自己录用
简历也由部门自行妥善保管，不能给公司Hr
部门人力资源部的电话面试发Offer一般都不会不通过，除非是学生拒绝Offer，因为这个HR都是属于部门的
先电话确认，在邮件确认，然后应该就会录入到公司的系统
公司实习并不是为了赚取劳动力，主要还是培养为主，所以薪酬一般都是统一的
但有些同学很看重，觉得太低，其实平均水平就好，学习更重要，毕竟没毕业。确实比不上阿里，所以优秀的不愿意来也很正常，而且培训体系也比不上外企
会有询问是否愿意转岗情况，但不是网上说的坑几个月劳动力然后开掉。其实在领导角度，不是公司要求是不太愿意招实习的，几个月里会占用导师时间，产出不一定大，学完还可能离开
不过遇到很多优秀的实习生确实帮助了很多

感受

一本同学重基础，多看经典书，看重培训机会
三本同学重实用，多看视频和实践书，我觉得很聪明，因材施教。看重薪酬
一本学校重理论，三本学校重实战
二本居中吧
来面试的同学都很礼貌，感觉都很勤奋，不过也是，懒惰的同学也不会来实习的，所以大部分都比较优秀
三本也有比一本能力强的，虽然总体来说不是
三本的老师感觉会更重视学生的就业，提前准备各种培训，简厉，star什么的
好像一本和二本的通过率高一点
最终好像拒offer很多，怪我不是大厂
但我还是坚持选优秀的，否则这么辛苦去干啥呢，随便找一批不就好了

只是一点感觉，肯定很多不准确的地方。

明年改进

不知领导觉得我今年的表现如何，希望明年我继续有资格担任。

首先要加人，只有我一个太少了，要提高效率，改善效果，最好加一个人和我一起去，其他很多部门都是几个人的，特别像我这种大部门
可以找一个P3的人和我一起去也可以
公司规定是一轮技术面试，但是可以争取拆分为两轮技术面试，这样可能可以提高效率
争取拿到笔试的题目和相关资料，这样可以更准确和更快速地判断
一些非技术的问题，但是又必须了解的问题，可以固定为一种模式，然后不用我去问，这样可以更加善用我这个资源
优化一下评价表，将一些不重要的评分项删掉，强化一些重要的评分项
看情况增加现场笔试题，但是这种题要足够简单而又能够划分水平，不能一个小时都做不出来的那种
面试前要积累一套面试的题目，相同难道类型的题目要有多条，这样可以每个学生都是不一样的题目，防止第一个面试完告诉后的人，但是相同难度的要体现出相同的水平
面试的题目一定要自己出，不能网上搜索，因为好的学生都是善于学习的，我网上搜索的题目，早就被他看过100遍了。而且看得比我还熟，因为我只有晚上一点点时间准备，同学们相对会有更多的时间准备
觉得要录取的同学，一定要加面一两题实战的题目，这样可以看出不只是背书本。不过如果基础好，没有经验也是可以考虑的，毕竟我只是小厂，不是大厂
提前可看下boss直聘，了解行情，公司所在位置等
提前看下校招文章，可惜大部分都是写面试者，极少写面试官