远程工作时代已经到来，你准备好了么？

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据新泽西理工学院在线MBA项目调查统计的最新数据，近来美国远程工作人数比例进一步提升，现在已占到职工总数的48%，其中5300万为自由职业者，他们每nian为美国经济贡献7150亿美元。自由职业者中又有4成为独立合同工，27%为兼职者，18%为多元化工作者，10%为短期临工，5%为自由职业主。

　　研究指出：

　　1：前100家企业中，有63家已经开设了远程职位。我们熟悉的Amazon,Kaplan,IBM,SAP都是远程工作的拥趸。

1. 86%的远程工作者已经有了3-4nian的远程工作经验，而98%的远程工作者集中于计算机&IT行业。

2. 推荐雇主到大型远程工作平台来雇佣远程工作者：如ODesk,Elance,People per Hour, Freelancer, Guru.

3. 推荐有助于远程协作的优秀应用：Basecamp（国内著名远程协作应用Tower最开始应该就是从Basecamp获得的灵感，这就是一家远程工作的典范gongsi，有机会我想好好聊聊它），Buffer(定时在社交媒体上进行营销行为），Dropbox(云共享），Evernote（项目管理，文件共享等合作），GoogleDocuments(多次看到推荐，可惜国内似乎不是很好用），Skype(视频音频或者文字即时通讯交流），SQWIGGLE(团队视频协作），Trello(项目管理，看板思路的领军产品）

4. 34%的商业领袖认为，他们的全职员工中，50%的职位在2020前将可能变成远程职位。

　　而增长的原因，报告认为主要是：

1. 由于移动设备，应用，以及云端协作的发展，人们可以在任何时候任何地方获得需要的信息从而开展工作。

2. 不同设备间通过互联网相连，共享信息，进一步促进了协作以及高效的时间管理。

　　而远程工作的好处，报告总结了这么4大点：

1. 低人力要求，低成本，尤其适合创业企业。

2. 更高效：一个斯坦福做的调研指出，允许员工在家工作，能够提升13%的工作表现，其中9%来自员工会自动工作更长的时间。

3. 灵活性，工作和生活的界限将不再那么泾渭分明。

4. 让你专注于重要的事情：

• 掌控自己的未来

• 更多挑战

• 有趣的工作

• 弹性的时间安排

　　具体图标如下:

那么，国内的远程工作发展得如何？

　　一、占比远低于美国，有巨大的发展空间

　　我们对客栈上5000+程序员进行了抽样调查，得出这样一个饼图：

　　程序员客栈用户结构

　　可见，目前程序员（以互联网/移动互联程序员为主）主要分布在创业企业，其次是外包行业。我们的自由工作者目前只占比14%，大部分是从企业积累了一定的经验后才独立成为自由职业者。

　　14%对比上文谈到的，美国48%的数据，我们还有很大的发展潜力。

　　二、目前国内远程工作的平台有哪些？

　　我们收集整理了14个类似平台，并对其中发展比较迅速的4家进行过比较：

　　那么多程序员远程工作平台，哪个更适合你？

　　国内程序员巨无霸社区：CSDN 以及 开源中国都已经开放了众包业务，不过业务流程还是比较基础的抢单-托管-开发-交付模式。在模式上，已经对远程协作有了更深刻理解的新型程序员垂直平台：程序员客栈，coding则各自给出了自己的解决方案：

　　程序员客栈通过项目管理产品化+项目监理的方式，coding通过云协作平台+全职项目经理的方式，成为了新一代远程平台目前项目量最高，发展也最快的两个平台。

　　14个平台列表如下：

　　http://www.proginn.com程序员客栈

　　http://www.findcto.com findcto

　　http://www.kuaima.co/ 快码众包

　　https://mart.coding.net coding码市

　　http://apk00.com/ 猿团

　　http://linktion.cn 英选

　　https://zb.oschina.net/ oschina众包

　　http://light.starwall.org/ LIGHT平台

　　http://geekmayi.com/ 码易众包平台

　　http://www.xyuanzhuo.com/ 小圆桌

　　http://www.sxsoft.com/

　　http://rrkf.com/ 人人开发

　　http://www.looip.cn/ 极客邦SOHO

　　http://www.kaifabang.com/ 开发邦

　　三、国内远程工作发展的障碍是什么？

　　1、企业的接受程度:对比程序员对远程工作的接受程度，国内的企业在这一块尚处于起步阶段。目前敢于尝试直接与远程平台合作远程项目的，大多是创业型互联网企业，项目也偏小和初级，大部分属于尝试心态。在国外，IBM,Amazon这种级别的gongsi，NASA这种级别的组织，已经完全接受远程工作方式，国内这个市场还需要教育。

　　2、开发者和企业双方真实信用体系的建立：一位在国内国外都有过远程工作经验的自由开发者告诉我，在upwork,freelancer这类国外的平台上，用户评价是非常重要的判断因素。他说：

　　开发者和发包方都有评价，大家几乎都是看对方的评分和历史成交纪录来了解对方的。他们对评价很看重所有每次都会认真评价对方，从沟通到实施到交付，我看大家写的很详细。

　　这个到了国内，因为刷单等行为习惯的存在，让评价可信度大打折扣。

　　3、国内社会对于远程工作身份的认可这是一个隐性的影响，不少从全职专为自由职业的开发者和我聊的时候，都说，一开始是不愿意也不敢告诉家里自己的真实状况的，父母/配偶对于自己自由职业的身份有强烈的不安全感，把自由职业直接当成是失业。除非看到通过自由职业，的确可以获得稳定的收入以及更好的生活。

　　如同第一点，这也是需要我们的社会逐渐适应，习惯远程工作这种工作形式，需要我们一起来推动远程工作的影响力，让更多企业真的因此降低了成本，提高了效率；让更多远程工作者真的因此提高了产出，改善了生活。

　　创造了这样的价值，障碍也就被克服，三方都将得到让人满意的回报。

转载于:https://my.oschina.net/proginn/blog/671256