寄语2013应届实习生

题记：

   此文是2013年应届生实习时，集中培训班的最后，个人写给大家的话，分享一二。

寄语2013应届实习生

     随着五一假期的到来，实习的人都已经离开公司，返校完成毕业设计。繁杂的四月终于结束了，恭喜大家都脱离了连续的加班，周末无休的生活，稍微休息一下，盘点一二。

     你们陆陆续续的离开，也陆陆续续的和大家道别，一些话也断断续续的说，至此，算是一个句点。

关于培训本身：

    里面很多的理论道理，是我几年工作经验的一个总结。很多也不是我刚毕业就知道的，而是在工作过程中，吃过亏走过弯路，然后形成的心得总结。也有可能是几年后忽然悟到的经验，接着脱产培训的机会，一并在课程中展示给你们了。

   所以一些环节的本意，也不是能让你们立刻学以致用，而是先给大家留下一个印象。以后在自己遇到一些困惑或者在合适的场景中，找解决方案时能够快一些。

    就像很多功夫片里面一样，主角在最后被打的死去活来的时候，忽然小宇宙爆发，回想起早在小时候，或者学艺时，师傅曾经提到过的一句话，然后福至心灵，大彻大悟，融会贯通，把反面人物直接弄死。比如周星驰的苏乞儿，比如周杰伦的大灌篮，比如刘德华的大只佬，比如贾霸的泰拳。

   理论的东西，就像一个摩天大楼，你站在远处看这幢楼，可能只会感觉这楼好高，好壮观的样子。只有当你自己走进这栋大楼，才会被他震撼。道理也是一样，当你没有感同身受，没有经历阅历时，看到一些理论，可能仅仅是感觉有意思。但是当你遇到某种情况或者某种问题时，忽然在看到某句话，或者某个理论，会感觉被瞬间击穿。如同你在单身或热恋中，听到满大街的情歌，都感觉无所谓，歌词不好或歌曲不好。但是一旦你失恋了，立刻感觉满大街的情歌，都是为了你而写的一样。

   所以，培训的前半阶段，更多是给大家埋下种子，期待在后面的时间，合适的机缘下，有机会能开花、结果。

   如果要矫情的说，就是王小波描述他一个数学老师的段子了：我教给你们这些，仅仅是因为这些东西，是好的。

关于每个人：

   在当下的大环境下，我并不认为去可以通过十几天的封闭式培训就能改变什么。也不会认为自己能给出大家多么专业，多么有效的建议。很多观点，在我推荐给大家，并且要求大家写读后感的书中，都有更为清晰和体系的说法。很不幸，我这几天翻阅大家寒假作业的时候，发现很多狗屁不通应付公事的东西。

   同样，即使是我自己，也不会对每个人的或善意或恶意的批评能够直接听进去。年前来实习的人，可能对我的一些反应有深刻的印象——如果有其他的人来诋毁我们的工作，实际上我的第一反应也是反击，直接把对手贬损讨伐，发泄心中的郁闷之气。但是，发泄完之后，我感觉做的比较好的一点就是：我会把各种冷嘲热讽，或友善或阴损的建议说法，仔细的梳理一次，然后迅速扔下或者制定改进计划。

   恩，大家都知道空杯心态很难。我现在也仅仅做到在适当的发泄之后，再重新冷静的思考。所以，换位思考，直接指出问题和缺点，效果是非常差的。肯定会收获一堆：你是谁，凭什么说我？听起来有些道理，但是我有实际情况你不懂……

   所以，期待在后面的工作中，通过一个个的事情和项目，让大家自己体会到自己的问题，那么，才能心平气和的接受，才有可能去做一些改变。

   如果一定要找到方法，怎么去思考自我，个人建议练习瑜伽和冥想。

圆圈：

    人天生都是懒惰的，这也是我们一再分享“有时候你不逼自己一把，永远不知道自己有多优秀”的原因。http://www.douban.com/note/256686722/

    每个人都希望活在自己的舒适区，但是每个人的舒适区大小可能不一样。有个故事，忘记是爱因斯坦还是弗洛伊德或其他什么人。大意就是说：你越是知道的多，你越知道自己的无知——你小学毕业，你的知识是一个小圆，直径一厘米，那么对你来说，你未知的知识，就是小圆的外面，圆的周长。你大学毕业，你的知识也是一个圆，直径一百厘米，同样，你未知的知识，就是你的圆周长。如果你真是是某个领域顶尖的人才，可能你的知识是一个直径几公里的圆——别人看你，像神一样。但是你自己知道，你面对的未知领域更多。

    同样，每个人的空间也是一样。如果你待在一个小的县城，可能你经营三四年，就可以画上一个圆，打造自己的舒适区。如果你待在一线城市，可能要奋斗十多年，才能画上一个圆，打造自己的舒适区。不同的是圆的大小——所以很多人的舒适区就是周末打打麻将，喝喝酒，逛逛街，处理一些同事亲戚的人情往来；同样我们还知道，有人会拿着各种贵宾卡，出席各种圈子的典礼晚宴，或者去高尔夫、海钓。所以你知道一些人的舒适区就是在自己的几个朋友之间，扯淡聊天，也知道一些人能在顶级的商业论坛上，挥洒自如，追随者如云。

    职业也是一样的，一开始你是小圈子，只需要学习业务知识，把自己手头的事儿做好就行。小圈子的压力也小。如果做了初级管理者，除了业务之外，还需要学会管理、人力资源常识、指导培训别人、项目管理、过程控制等；相对而言，压力也大了一些，要学的很多；如果你是中层管理者，这个圆需要更努力的画，你还要知道预算、战略、规划、汇报、职场规则、来自上下的压力和左右的平衡；如果你是boss，你还要知道法律、法规、工商、银行、税务、尔虞我诈的商场……你要追求更大的舒适区，必然要学习很多东西，或情愿或被动，必然要承担更大的压力。

    这是必然的，自己选择的道理，自己走下去. ttp://www.douban.com/note/256663260/

结语：

    一些人离开，还会在回来；一些人离开，可能就不会回来了。归根到底，每个人都是另外人生命中的过客。每个人也都是通过感触别人的喜怒哀乐，让自己成长。

    理论是高度抽象的，现实是千奇百怪的。

    整个培训期间，自己也一直在调整，基本算是封闭状态，最后自己收获了很多，相信大家也能感知。部门聚会时，某人撂了狠话给我：说小心有一天，我会被你们看透的。

    我说，等着瞧。

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