文章转自北京凯米家网页制作公司 http://www.yasenbao.com/zixun/49.html

5个方法让老板接受你提出的网页制作设计方案！每个设计师都会遇到的问题就是「为什么不能用我喜欢的这个方案」，其实想让自己那个超级棒的想法得以落地，是需要一定技巧的。今天这篇好文来自网易云音乐的交互设计师，亲历经验教你解决这个难题。
做人哪，最重要的是开心，工作也一样。作为一个设计师，若能带着一种愉快的心情工作，不但效率倍增，更能设计出有创造性的方案。
但设计师天生是心思细腻且敏感的一群人，很容易因为工作中的一些事情而陷入负面情绪。“每一个设计师的背后都有一群指点江山的神”，相比于艺术创作，职场设计师的确会在工作中遇到很多限制，很多时候是带着一副苦逼脸在工作的，有种郁郁不得志的感觉。
“为什么就不能用我喜欢的那个方案？”
问题就在于，你喜欢。而你的上级是否允许一个你喜欢但他不喜欢的方案上线，这其中有很多哲学问题是你无法控制的。
多年经验表明，这种气血郁结的状态除了影响自己的健康之外，就没什么好处了。在你变（随）成（心）老（所）板（欲）之前，还是应多反观自身，让自己变得更专业为上策。
当你产生了一个想法后如何让它更好地落地？不妨从以下几个方面，看看自己是否有做到位：
建立科学的预期
准备好信心
有具体可执行的方案
要有前戏
要有持久力
 
 
建立科学的预期
大多数的不快乐源于心里落差：自以为不错的一个方案，到了老板那里就被浇一头冷水，垂头丧气。但别误会，并不是说要一味地降低自己的预期。逃避抑或无法自拔，都不健康。核心是要建立科学的预期。
自一个想法产生的那一刻起，它便自带一种属性，等待你去分析：这个想法是你自己觉得好（一种感受），还是真的好（科学道理）？这决定了你之后是要单枪匹马，还是可以借助外力推动。
不妨把想法分为“容易落地型”和“不容易落地型”，它们各自具备一些特征。
容易落地型（满足项越多越容易）：
在业务发展方向范围内
明显提升了用户体验
有数据支撑
解决了大量用户反馈的问题
解决了老板反馈的问题
对项目相关利益人士也有好处
…….
不容易落地型（满足项越多越难）：
好看不（一定）好用
比较少（创）见（新）的设计模式
破坏了现有用户习惯
很多情况没考虑到
用户感知不明显