个人研发管理成长录

由于职业特点，对于自己的成长也会按产品版本的来定义。37岁生日在即，为庆祝V3.7预览版的发布，梳理一下本人研发管理的成长历程。

研发管理 V0.1（2000-2005）

研发产品：

• 课堂、课余作业：基于C
• 足球机器人：基于C++，模拟，车型机器人
• 嵌入式控制器：基于C，嵌入式OS，国产图形控件库

管理特点：史前阶段
无章法，但凭一股兴趣与热情，徜徉于程序海洋。

研发管理 V0.2（2005-2006）

研发产品：

• 网页挖掘算法：基于C++，导航栏，论坛贴
• 网页蜘蛛系统：基于C++，论坛

管理特点：初具软件工程意识
因进入了软件公司，对于软件工程有了初步的了解，对研发管理了有了最浅层次的理解。更多的以自我管理为主。

研发管理V1.0 （2007-2010）

研发产品：

• 保10洁的核心后台服务：基于C++，NLP，规则推理引擎
• 一起网的推荐系统：基于C++，协同过滤
• 网络蜘蛛系统：基于C++，网页抓取

管理特点：基于项目来管理，迭代研发

• 有计划控制，有风险意识；使用Project来管理；软件工程流程清晰；多部门协作研发，含产品、运维、运营、测试、开发、销售；
• 打上了互联网基因的烙印。

研发管理V2.0 （2011-2012）

研发产品：

• 云服务运维平台：基于PHP、Shell脚本，虚拟化，MySQL，Nagios

管理特点：基于用户视角管理
2年的云服务管理锻炼，拥有了从用户视角来分析产品研发的能力，理解了产品应用场景的概念，也理解了产品研发人员的局限性与擅长点。

研发管理V3.0 （2013-2014）

研发产品：

• 大型企业应用软件：基于Java，KM，分布式，项目实施

管理特点：基于企业管理与经营视角

• 1年左右的客户现场实施管理，培养了先企业业务后IT支持的思维方式。与客户探讨业务，进而思考软件定制及实施的过程。
• 加上2年的MBA学习，对于企业管理的更多维度有了了解，同时深度接触不同岗位、角色的思维差异与其合理性。

研发管理V4.0 （2014-2017）

研发产品：

• 数据库：基于C、Java，国产平台，安全

管理特点：增加了与第三方商务合作的经验

• 通过参与产品的引进消化吸收再创新，对于商业合作有了理解和经验；对于跨国合作，有了基本的了解和经验。
• 借助PMP考试验证了一下，通过且5A或往年的5P

研发管理V5.0 （2018）

研发产品：

• 数据库：基于C、Java，国产平台，安全

管理特点：增加了对于人力资源和销售层面的理解。

• 对于公司层面人力资源的规划、招聘、培训、考核、淘汰等，有了全局的了解。
• 对于从销售商机到交付的生命周期，有了全局的了解。
• 估计也是少数，敢向销售推介销售方法的研发人员。
  哈哈，不懂销售的人力，不是好研发。

结尾

近18年的研发经历及10年的研发管理，仿佛弹指一挥间。在感叹时间飞逝之余，更心存向往。由于没有参与过开源软件的研发管理，始终对于红帽、MySQL等心存敬畏。希望未来的业余时间里，能为开源软件作出自己的贡献。