文/朱翊（转载请注明作者信息）

　　在过去的几年时光里，我一直认为联想是一家能代表中国科技形象的企业，特别在2003年收购IBM旗下PC产品事业之后，我更加觉得真正能走到世界前列并引领科技进入全新天地的中国企业联想，其在未来将会成为国家在科技产业方面的代言人。但是遗憾的是，时光过去几年之后，联想的广告牌在中关村的大街小巷满楼高挂，随之而来的是众多消费者对联想不绝于口的谩骂。

 

　　是的，一家曾在消费者心目中以“国家产业代言人”为标志的企业，在区区几年之后沦为众多消费者针对的“过街老鼠”对象，这不是中国科技科技产品太过于世态炎凉人情冷漠的缘故，而是联想在这些年的发展过程让消费者太过失望的因素。在信息技术迅猛发展的今天，那些饱受商业摧残的用户，联想真的伤不起。

　　可是联想就偏偏伤害了这些原本在几年之前热衷它的用户。

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　　杨元庆在深圳参加2011年中国IT领袖峰会欢迎晚宴上说，3499元的乐Pad比2888元的iPad有优势。因为在杨元庆的思维中，苹果将ipad降价成2888是清空仓库，因此要比的话，自然要用乐Pad的3499元去对比苹果iPad之前的价格3999换，因为这样看起来就会局的乐pad是比iPad有更多优势的。

　　我不好意思去给这种伪命题的说法寻找论据。

　　总之，苹果的东西无论如何总归不能比乐Pad好，即便它的价格比乐Pad低也不行。在联想的商业价值意识中，用这种缺乏客观科学根据的说辞去凸显自己的身份的做法，一度在后期成为联想奉行的操守。因此，别说iPad，就是火星上来的Pad产品，其在联想的这个乐Pad面前始终都是拍在乐Pad后面的。

　　作为一家知名的跨国企业，我为联想这种拙劣的、没有企业责任的、更没有用户重视程度的公司感到羞愧。我的潜意识里一直以为，像联想这样的大厂商，其一定会保留着中国传统文化中宽以容己的心胸和气概，但是遗憾的是，我看到的联想却只是一个喜欢用各种各样自我意淫的方法满足自己需求的当代阿Q企业。

　　贬低别人永远抬高不了自己，因此，当联想开始学会汉王不要脸的真传的时候，以损毁苹果及其产品的缺德做法就成为他们的惯用手段，仿佛苹果倒闭了这些企业就能立刻成为天下第一了。所以像杨元庆这种为乐Pad寻找各种无厘头的搞笑做法见诸网络的时候，我所看到是只是那个曾经在我心目中如同国家形象一样的代言人，在今天变成一个猥琐的叔叔了。

　　事实上，乐Pad不如苹果这是不争的事实，最显著的论据就是给乐Pad三倍的时间，看其能否销售量达到iPad一年销售量的一半？作为一家其实如今已经没有多少底气的厂商，联想借位宣传的搞笑手法让人反胃，这不呵护一家大企业的风格，一点不符合。

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　　还有一个比较搞笑的事情，同样是杨元庆参加这个IT峰会的时候，其对记者表示，联想之前对乐Phone的市场预期销售目标是100万，但因为种种原因只使得前三季度的销量只达到44.5万。对于前三季度的总成绩不如预期目标成绩的一半的表现，但杨元庆却觉得这已经是不错的局面，而久其未达标的失败原因，则是因为乐Phone定位太低端的缘故。

　　大概杨元庆认为，当初如果将乐Pone定位到5999元，或是6999元，抑或是9999元的时候，乐Phone的市场销量会突破一千万……其实我想说的是，目前市场上所见的各种各样以装13为主的产品中，其火花缭绕的宣传词都是伪命题。据我了解，目前真正的商务精英和高端人群大多都是苹果控，而只有真正自己觉得自己是精英的人，往往才是《皇帝的新装》中的那个愚昧的皇帝。

　　所以，对于乐Phone的失败，是产品质量、用户体验、售价过高等等原因的话，联想的开诚布公或许还能赢得很多消费者的同情，但当那个椭圆形的怪物出现在中关村那个巨大的广告牌上并且说乐自由我的时候，真正的中国商务精英都在咖啡馆里用iPhone玩微博。

　　这就是中国的IT业界，也是联想目前生存的活生生的现实世界。

　　联想可以虚心学习苹果产品的文化和用户精神，但联想若想要诋毁苹果精神的话，其愚昧程度是可想而知的。不管是在什么样的环境下，将自己的错误莫名其妙地寻找一个替罪羊的做法，这是联想目前在中国市场上粘手即来的好戏。 只是联想目前并没有预料到，这种做法的结果，只能让自身的品牌美誉度江河日下。

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　　联想打算在近年9月的时候发布新一代的乐Pad产品，据目前的消息来看，届时新产品可能会更薄，更耐用，性能更优越……等等，这是什么？这也是iPad2的发布词啊，同时也是iPad2具备的新特征。从目前这样的材料中看，乐Pad2所走的模式道路，和iPad2有着非常奇怪的异曲同工之妙。

　　一家没有创新细胞，只能盲目跟风的结果，实在没有资格去对自己模仿的对象说这说那的。乐Pad目前的结果，就只是iPad2模式的一个翻版。

　　如果将这样的现象延伸到联想其他的产品阵线上，便会发现联想在这样的模式上已经不再是初出茅庐；上网本、新系列产品……当经典的小黑被联想一次又一次打着创新的牌子以各种形态忽悠消费者的时候，联想的创新模式其实已经循环到一个死空间。

　　所以，那也就随波逐流吧。

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　　如果我没记错的话，爱国者、汉王、神舟等等企业是典型的“爱国者”，特别在煽动青少年买国产货方面的功力让人惊为天人。在这些企业的工作日程中，不遗余力地让大家统统买他们的产品，这是他们一直在乐此不疲地进行着的紧要工作。在失去了强有力竞争的产品面前，用卑微的姿态去推销自己并不成气候的产品，然后在苹果没有招惹谁的情况下去打它，这是联想目前和很多国内厂商在做着的事情。

　　这就是一种低微的价值观。

 


本文作者:朱翊 本文首发：朱翊科技评论
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