最近我们公司的一个事业部来了一个新员工,行政主管把它领到我的面前,说他只接触过一些ERP,以后工作的主要内容就是负责该事业部内部的ERP系统。我也没有多问,因为他至于怎么被招聘的,已经不是我的事情了。我简单地问了一些问题,比如ERP的概念是什么,ERP的核心是什么,ERP系统需要经历几实步骤?他含含糊糊地回答了几句,我几乎没有听清楚,但我已经知道他是属于想做ERP但是基本什么都不知道的那种。他带着笑容问我,他应该怎么做,从那里学起。
我看了他几十秒,我想看看他到底是真学还是其他的什么原因。从他的表情我可以看出,他是想学的,不过他真的很茫然。
我告诉他怎么样开始学习ERP:你去上网找资料,把几个问题了解清楚,你了解清楚了,然后能够回答我的问题了,我们再学习下一步。问题是:
1. 什么叫信息化?信息化管理与ERP的关系?
2. ERP的概念是什么?ERP的核心是什么?MRP的概念是什么?ERP历程了哪些发展历程?
3. ERP系统需要经过几个实施步骤?每个步骤的大概有哪些内容?
4. ERP系统实施成功的要素有哪些?
5. 企业为什么需要ERP系统?ERP系统能产生什么效益?
6. 与ERP系统有关的管理思想有哪些?在企业里面起什么作用?
7. 举个实例说明ERP系统实施是如何成功的?
通过上述的问题,首先要能够回答,然后把它理解清楚,你就掌握ERP的基本知识了。
我看了他几十秒,我想看看他到底是真学还是其他的什么原因。从他的表情我可以看出,他是想学的,不过他真的很茫然。
我告诉他怎么样开始学习ERP:你去上网找资料,把几个问题了解清楚,你了解清楚了,然后能够回答我的问题了,我们再学习下一步。问题是:
1. 什么叫信息化?信息化管理与ERP的关系?
2. ERP的概念是什么?ERP的核心是什么?MRP的概念是什么?ERP历程了哪些发展历程?
3. ERP系统需要经过几个实施步骤?每个步骤的大概有哪些内容?
4. ERP系统实施成功的要素有哪些?
5. 企业为什么需要ERP系统?ERP系统能产生什么效益?
6. 与ERP系统有关的管理思想有哪些?在企业里面起什么作用?
7. 举个实例说明ERP系统实施是如何成功的?
通过上述的问题,首先要能够回答,然后把它理解清楚,你就掌握ERP的基本知识了。