产品经理入门实战

（一）资深产品经理必修的10大知识模块

1、定义：互联网产品与产品经理

  • 互联网与互联网产品的演变历程

  • 分析互联网产品的4大要点

  • 互联网产品的从0到1的全视图

  • 产品经理的典型任务、团队角色与成长路径

2、瞄准：明晰市场环境，找准定位

  • airbnb、uber的商业模式解析

  • 互联网的5大商业变现模式

  • 方法：商业模式画布、收益成本预估、

  • 波士顿矩阵、SWOT分析

3、洞察：做好竞品分析和用户研究

  • 如何定义用户画像

  • 用户研究的4大方法

  • 获取竞品及竞品分类的关键路径

  • 透视竞争对手的4大维度

4、挖掘：如何理解和采集用户需求

  • 挖掘需求的3种方式

  • 分析需求的基本方法

  • 需求的过滤，排序和优先级分析

  • 方法：场景分析法、痛点分析法、KANO模型法

  • 工具：feature list、用例图、流程图

  • 业务需求、用户需求、功能需求、系统需求的关系

5、规划：小步快跑，把握产品节奏

  • 做好产品决策的核心3要素

  • 产品目标及阶段规划的确定方法

  • 工具：甘特图、敏捷看板

6、转化：从需求到功能到产品

  • 用户需求与产品功能的关系

  • 产品架构设计的四个层次

  • 产品设计的9大原则

  • 产品设计的主流模式和规范

  • 工具：原型、PRD

7、体验：做用户喜爱的产品设计

  • 衡量用户体验的七大指标

  • 产品体验设计的10项基本原则

  • 保证用户体验的测试方法

  • 方法：人物角色、故事板、可用性测试、AB测试、偏好测试

8、执行：产品的开发与落地

  • 项目管理流程及角色分工

  • 从瀑布到迭代到敏捷的开发模式

  • 如何开一场需求评审会

  • 项目管理的SMART原则

  • 上线前的一些小tips

9、运营：高营收，俘获用户的秘密

  • 用户运营、产品运营、活动运营、内容运营的方法

  • AARRR的运营模型

  • 运营的三大核心要素：用户、产品、渠道

  • 从0到1的用户破局

  • 运营人的成长路径

10、进阶：仰望星空，脚踏实地

  • 从产品助理到CEO的成长路线

  • 不可或缺的高效执行力、沟通力等软性实力

  • 成长路上的常见误区，跳坑法则


11、就业与职业发展

  • 如何写出让面试官眼前一亮的产品求职简历

  • 面试前如何准备，从容面对面试官

  • 面试官考核的几个关键要点？如何避开面试中的坑？

（二）学以致用，完成一次从0到1的产品历练