专访云视智通：硬件创业，就该抱大腿

 

 

 

上月中旬联想发布NBD平台，并随之推出三款智能硬件。其中中有一款非常少见的智能眼镜Lenovo Glass，分为两个版本：商用版（M100）由美国公司Vuzix负责硬件，中国公司云视智通负责软件，消费版（C1）完全由云视智通研发。

虽然国内的智能硬件氛围在一些方面要超过美国，但做智能眼镜的还是少见。在国内大概有不到10家的公司在做眼镜相关的产品，主要是眼控交互、虚拟现实、增强现实或者干脆还未透露功能。

Lenovo Glass C1是云视智通的第一款产品，它主打的是增强现实技术，通过语音、 手势、前置摄像头等交互方式 ，我们可以在眼镜的前置投射显示屏中看到现实画面的增强提示。这与Google Glass的一部分功能相似。

为什么做眼镜？

智能眼镜被认为是目前最为复杂的可穿戴产品之一。它要在手指大小的空间里，运行一个全功能的操作系统，譬如Android。而目前的智能硬件绝大多数都只是运行最基础的实时操作系统，两者难度不在一个量级。

云视智通为什么要选择做智能眼镜？宅客君想，这也许是每一位硬件创业者都好奇的问题。云视智通创始人兼CEO顾岩告诉宅客君，做智能眼镜缘于他对行业的观察。2010年从联想离职后，他开始寻找新的发展空间，由于在硬件产业（联想笔记本业务）中浸淫多年，单款普通的智能硬件比如手环、手表已经不足以吸引他。

基于其个人经验、行业观察以及供应链反馈等方面，顾岩在2013年创立公司开始研发智能眼镜项目。他认为：“在次世代的智能硬件与物联网浪潮中，眼镜会成为一个核心产品，它虽然同属可穿戴产品，但却拥有完整的计算能力和智能系统，这是其它可穿戴产品所不具备的（手表也是，但它同质化严重）。而且现在国内其它品类产品同质化现象较严重，相比之下智能眼镜还是一个可以玩出创新的产品。”他还特别提到，经过多年的发展，智能眼镜的供应链其实已经准备就绪，其中核心元器件的性能可堪产品化。

在台湾研发硬件好过深圳？

云视智通的团队由两部分组成，一部分在北京，主要做软件，在Android的基础上做眼镜的适配和优化，以及眼镜应用生态的研究跟进；另一部分在台湾，主要做硬件。

在台湾做硬件研发以及生产，这是宅客君在与云视智通交流的另一个讨论话题。无论中国、美国，现在普遍趋势都是集中在深圳做硬件原型构建和生产，但云视智通却把硬件研发以及主要的生产过程放在台湾，这是为何呢？

顾岩表示，“深圳确实是智能硬件生态的重要一环，但在它并非人们想的那么重要。你会发现，在深圳充斥着复制和抄袭，很少有创意发生。”他认为这样的环境，对于创新项目显然是不友好的。

但也有另一种说法，重点应该是要归到核心供应链上。云视智通CTO屠程远告诉宅客君，“眼镜的特点是有个特别的光机系统，还有对工业设计要求较高，目前碰到的最大难点在工业设计方面，具体方案反复确认了很久。”台湾的佐臻在这方面非常有经验，它们研发了核心模块，并供给Vuzix的商用版和云视智通的消费版。

其次与顾岩的过往经历相关。和惠普、戴尔一样，联想笔记本的供应链也大多集中在台湾，作为在联想PC以及笔记本部门工作十几年的人来说，在台湾设立硬件研发团队也不那么让人奇怪。

硬件创业，应该抱大腿

云视智通的第一款产品，却被贴上了联想的品牌销售，这点并非顾岩最初所预期的。不过他对这点的看法很开放。

顾岩表示：“硬件创业，是一个很长的链条，初创公司短时间很难去把整个链条都跑通，这是巨头们经过多年发展才做到的。所以身在其中，可以考虑与其它公司合作，把自己不擅长的都通过合作形式来走通。”这也是云视智通和联想合作的由来。

寻找合作伙伴，当然是希望能有最优解一次到位，这时很多人会想到国内的巨头公司诸如BAT、京东、苏宁。但顾岩表示这些并不一定是最适合的，他认为：“不应该仅仅看合作伙伴能给自己带来什么，更应该看自己能给合作伙伴带来什么，有时最大并非最好。”联想在智能设备上缺乏经验和创新能力，这恰好是云视智通所能补上的，是这家创业公司愿意选择以及能够选择联想的核心价值。

  本文作者： Longye

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