测试过程
1.1测试过程
计划和控制
分析和设计
实施和执行
评估出口准则和报告
测试活动结束
1.2测试计划/监督和控制
1.2.1测试计划包括:
1. 定义的任务和目标所需的活动和资源
2. 识别/收集和跟踪度量项的方法
度量项的作用:
1. 指导项目/确定与计划的符合程度以及评价达成目标的情况
2. 可有效的帮助选择工具
3. 安排培训
4. 建立文件指南
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软件度量是软件过程改进的基础,如果没有对目前的状态作出度量,那么就谈不上作改进,当然如果没有对改进后的过程作度量比较,也无法知道过程改进的效果。那么,在软件项目的度量中应该主要度量哪些指标呢?
对于一个组织,要对组织内的所有项目进行度量,则可以从几个主要指标入手,如:软件项目规模(Size)、工作量(Effort)、工期(Schedule)、质量(Quality)。SEPG组成员对收集到的所有项目的这些指标进行分析解释,可以作为过程改进的依据,也可以作为以后项目估计的基础。
这四个指标是项目主要的度量指标,当然根据组织需求可以加入其它的度量指标。这个是组织内的度量。而对于针对一个项目中的度量,则可以根据想达到的目标,选择不同的度量指标,如想提高软件生产率,则需要度量生产率指标,想提高软件测试效率,则应该度量软