2014年工作小结

            前几个月懈怠了不少，没有更新博文了，这个月初开始公司要求我们写年终小结了，不知不觉一年的时间又过去了，

这几天好好想了下本年的工作任务及自己的得失。主要做了几件事，做了5个月二线运维，参与并完成了3个项目，参与了3

次外包供应商的遴选，参加了5次外包供应商技术方案的评审，带了一个团队。

           通过参与今年的这几项工作，有如下几个心得和体会。在二线运维的工作中自己进一步的加深了对当前的进销存的

业务需求和技术的理解。在经销商奖励管理项目中进一步的学习到了营销公司业务需求及项目管理，同时自己的需求分析

和沟通管理技能。在营销管理平台中加深了对营销管理业务发展的了解，并提升了自己需求分析，方案设计，项目管理和

团队管理的能力，获得了独立领导一个项目团队协作完成项目的实践经验和技巧。在参与公司外包项目的供应商评审和设

计方案评审的过程中，学习和了解了IT外包公司的技术及业务能力，并进一步开阔了自己的视野。

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