微信公众平台营销?

       最近在着手一个微信公众平台的项目,外加上平时自己对微信公众号的关注,对这一块有了一定程度的了解。今天在跟一个做淘宝的老朋友说起微信公众平台的玩转,他说“这东西有很多问题啊,不方便跟用户交流,没有移动端,每次交互都要登录电脑,不能发朋友圈,还每天只能发一条信息群发信息。”早上跟他谈的时候,各自都有点执着也没谈好,想了想,我觉得自己也没把思路想清楚,这里就当做系统理清晰一下。朋友他现在的做法是维护一个个人账号然后给公众账号做推广,这让我想起了美丽说的案例,通过朋友圈的方式刷分享信息,然后据说粉丝过百万,然后被封杀了,接着上回微信跳出来说个人账号好友过万要封杀,于是很多人开始大呼这微信无法玩了。

      回头来看看今年4月4日发布的《微信公众平台运营规范》,关于微信公众平台账号的行为定义了这么几项违反行为【具体请自己详看】

  1. 使用外挂行为

  2. 刷粉行为

  3. 诱导分享行为

  4. 而已篡改功能行为

       商家看到上面四条,估计就是脏话连篇了,这要怎么推广才不会被封号呐,这上面有6亿的人头啊,渗透得0.1%这辈子也不愁吃喝了。

       回头想想微博上的限制,好像如上几条都不存在限制,然后我们在看看微博现在的现境:充斥着广告推广,活跃度降低。再想想微博之前,那是国内第一大社交平台。

       我是一个开发者,同时也是一个微信用户,也还是一个很关注热门动态的爱好者,我稍微讲讲我对微信的理解。

       首先微信先是一个社交平台,商家不能想着上面有6亿用户,就想不折手段拼命提高曝光度,巴不得一天86400秒都在做推销。但微信可是腾讯现在的重点赚钱棋子啊,你丫过来当蛀虫,人家不一巴掌把你拍死才怪,腾讯是绝对不会允许商家把微信搞成第二个微博的。你以为微信不想放广告么,广点通曾经跟部分优秀账号合作内侧了一番,据说效果不是很好,然后就没然后了。再想想Google、Facebook和tweeter的广告投放,哪个不是提心吊胆的生怕得罪用户,微信公众平台要是能随便给一些商家玩,那距离凋零也就不远了。好了,既然上面有肉,还有一个看守人,然后一群狼想要在看守人定好的通道里顺序拿肉吃,是不是觉得限制很大呢?再说使用苹果的事,中国人第一次使用苹果的时候都不习惯,因为这也限制那也限制,iPhone想要个来点提示还得冒着砖头的风险越狱,激活个电脑还要注册一个AppleId,上架个软件要收取30%的收入费,下载个软件还要收钱,好多人的感觉就是“花了大笔钱居然还不能安心”,眉头一皱觉得苹果过两天注定倒闭。那现在呢,app store里留下了很多优质的软件,平台和开发者受益的同时,消费者也能享受到优质的工具。我个人是觉得,一个平台的入门门槛越高,游戏规则越严格,越能留下优质的生产者。现在的微信就像跑步一样,每个人都可以入门,但是不是每个人都能跑得了马拉松的。不过从最近的微信公众平台认证资格上看,微信也在提高这入门门槛。所以,商家们不要再每天呼喊微信是多么难用难用了,我偏激点就应该说“难用你就别用,难用你就把上面的6亿人头拱手给其他人玩,不然就闭嘴好好研究怎么成为里面的佼佼者”。

      这么一段时间以来,我也看了不少微信公众平台的案例,虽然不像鬼脚七的研究团队一样,已经达到培训分享的地步了,但是我作为一个阅览了不少公众账号的用户来说,可以有一些想法。

      从用户的角度来说,微信是什么,微信是一个比较私交的地方,你是我朋友,所以我加你,所以我想让你看我的生活,我也希望看到你的生活。所以那些用朋友圈不停发推广的商家,一点都不亲民,跟各种鸡汤一样十分讨人厌,毕竟不是每个人看到并点击小红点的时候都想看到广告和鸡汤的,其实他们只是想看哪个妹子今天是不是又自拍了。估计微信之前也是考虑到这么细微的用户习惯,才把公众账号信息都统一在一个入口,让用户知道哪些并不是私人信息,可以后续查阅。我现在想想微博上那些通过私信推送广告的商家,我就一阵厌恶。那公众平台账号在微信中扮演的是一个样的角色呢?呵呵,我也不知道,因为这个角色太多了。你可以把Siri对接进去,于是它就成了一个宅家里的Siri,你可以每天跟Ta发语音调情;你也可以每天早上8点推送一条适合吃早餐的音乐;你也可以仿效iFixit玩拆机,然后做成文章推送给用户。可是,我该怎么赚钱呢?呵呵,有了用户量,还怕穷三代?要是你问微信Siri家里缺什么的时候,Ta跟你说牛奶没了并且对门沃尔玛的比较便宜,这时你会再劳心一点先到家乐福再去沃尔玛对比下价格么?要是你问早餐音乐在哪里有这么好的专辑买,然后Ta给了你个链接,你还会Google一番来买么?我相信即使用户没有100%相信,但是起码会超过60%的信任度。前段时间看到篇文章,说淘宝的商家都没有安全感,不管是金皇冠的还是天猫的,为什么呢,因为他们的用户都不是他们的,都是淘宝的,买他们的东西的用户,大部分都是通过淘宝的搜索引擎找到的,要是哪一天淘宝屏蔽下他们,他们就挂了。但微信不一样,微信需要培养用户黏性,一旦获得用户信赖,那这个用户就是你的了,就像一个学生信任一个老师一样,老师说这家店的某某书好,那学生就都只会去那一家店买。做微信公众账号,就要做成一个领域里的行家,获得关注这个领域的用户的信赖,当用户询问你时,你的商机就来了。是不是有点像:“大神啊,有没有什么好玩的啊”,“微信呀,可以语音聊天,还可以看周围的妹子照片”,“这么爽,我也下一个看看妹子”。

      好了,说到用户黏性,这个到底要怎么培养呢?这个也没有固定的模式,还是微信传说中的那句老话“优质的内容与用户交流”我可以给几个案例。appsolution,关注的是app领域里新奇好玩、实用或者免费的软件,还有一个个人账号,但是几乎没有信息更新,纯粹用来跟用户交流;mactalk,关注的是mac的使用技巧,平时也推送一些有用的干货;sayonly,专注在金融领域,真的很专业,专业到每一篇文章都让我觉得受益匪浅;听说杜蕾斯有个10人团队专门陪聊,不过后来用户量大了就撑不住了。说了这么多,估计还是有很多人不知道怎么提高用户黏性,其实还是很简单,“把你擅长的告诉用户,然后不能不理用户,满足用户的要求”,在这样的模式下,慢慢就可以寻找到自身提高用户黏性的道路了。这就像在学校里,自己把作业写得好,然后给别人参考,然后还能贴心给别人解答。要满足客户,还可以如下:当我问星巴克哪种咖啡比较甜时,Ta要告诉我是卡布奇诺还是摩卡;当我想认识柜台妹子时,Ta能告诉我妹子的微信。

      在技术领域里,有个新型的职位叫“布道师”,这个职位很奇特,推广的是技术,而不是商品,如果这个技术带有很重的商业味道,那就必须淡化商业味道而推广技术,说白了就是不能直接给公司带来钱的。但是这个职位有一个很重要的作用:吸引相同理念的相同技术人才。微信公众平台账号也有类似的性质,关键是吸引而不是买东西。现在是一个新媒体的时候,以人为本,关心用户,锁定用户量,最后才是营造商机。

转载于:https://my.oschina.net/poorzerg/blog/263377

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