都有哪些坑呢?
技术职位所处的项目是公司非主营业务,比如很多传统型企业投资的互联网项目。这些项目有一部分可能是高管心血来潮决定做的,一旦项目表现不尽人意,那么很可能就会被砍掉,好的情形是技术人员调任其他项目,差的情形是整个项目人员解散。
非技术型产品的技术需求职位。有些商业模式对技术部门的倚重比较少,可能是初期的时候比较着急需要技术开发,一旦产品上线,后期对技术的需求就急剧减少。好的情形是公司不裁员,等业务成长到一定程度之后,技术需求重新回来,坏的情形是技术部门裁减,技术人才入职不久又得找工作了。而且会感觉在这样的公司学不到东西。
技术保守型的公司职位。不同行业对技术的需求是不一样的,有些行业处于安全性和成本考虑,使用的技术是非常成熟的技术,而且很多年不变,那么对于想保持技术先进性的人来讲,就比较不利了。而有些公司则倾向于使用比较新的技术。
对技术人才要求不严格的公司职位。好像谁都可以被录取的公司一定要警惕,好的公司一定是多人才有所要求的。
薪资明显低于或者高于市场水准的。给了明显超出心理预期的薪资,别认为是占了便宜,可能是因为团队核心人员对你的评估不准或者不珍惜投资人的钱,这样的团队要打个问号。
看起来很有诱惑力的管理岗。如果你不是很有管理经验的,那么还是慢慢来,管理岗可能让你身心俱疲,到头来技术还落下一大截。
不说如何为用户解决问题,而和你谈如何赚钱的,要小心。开公司赚钱无可厚非,但情怀更重要。
救火队员职位。公司可能已经出问题,岗位人员流失严重,但是有些业务还需要继续维护,这时候找人来顶替已经离职的人员。这样的职位也是大坑,可能不久公司就经营不下去,或者项目解散。
处于政策边缘的,或者一看就知道是违法的公司职位。
等等。
总之坑是很多的。那如何避免跳进坑里呢?
首先要有去考察这个职位是不是一个坑这样的心思,否则掉坑里的概率是很高的。
避免掉坑里,要做一些工作,有以下几个问题是要问的:
这家公司处于什么阶段,是初创期,发展期,成熟期,衰退期?去发展期和成熟期的公司相对稳妥一些。
1. 如果是处于初创期,那么要特别留心,问以下问题:核心团队的人都是什么背景的?是有成功创业经验的吗,或者之前的工作表现是很优秀的?这些人我都见面聊过吗?他们急功近利吗,还是比较有情怀的?我对他们是否认可?商业模式我是否认可?我能否适应他们的工作节奏?如果之后碰到问题,比如几个月发不出工资,我是否能和他们一起坚守?等等
2.如果这家公司是处于发展期,那么要问以下问题:初创期的问题也要问一遍。目前而言,公司的运营数据是怎样的?是否处于稳步增长中,还是有遇到瓶颈?和竞争对手比较处于什么位置?投资方是什么机构?好的投资方成功概率更高。技术在公司业务发展过程中处于什么位置,对技术有持续的需求吗,还是只是阶段性的需要?技术部门在公司人员中的比重大小?所使用的技术是比较新的吗?
待续