第9章 保持项目节奏
项目经理不但要用管理实践掌控项目,还可以鼓励团队改变自己的技术实践,从而获得更大的收益。
第10章 管理会议
会议是项目管理的必要手段,多少不是问题,需要的会议再多也要开,无意义的会议再少也不能开,这里主要分析了哪些会议该开哪些会议不该开
第9章 保持项目节奏
项目经理不但要用管理实践掌控项目,还可以鼓励团队改变自己的技术实践,从而获得更大的收益。
第10章 管理会议
会议是项目管理的必要手段,多少不是问题,需要的会议再多也要开,无意义的会议再少也不能开,这里主要分析了哪些会议该开哪些会议不该开