uml活动图 各个功能的操作流程和分支_程序员技术精进：业务分析与设计，黄金圈法则与UML建模工具...

业务分析与设计

业务分析指应用特定的方式或方法，把复杂的需求拆解成简单且容易理解的对象，并找出这些对象之间的关系。业务分析也是系统开发中最重要、最困难的阶段，只有依据业务分析的结果，运用合理的思想和方法，才能设计出理想的系统架构。如图3.1所示，业务分析与设计是程序员进阶时要具备的最重要的能力，是从产品需求到编码实现的重要手段。

图3.1

黄金圈法则

每个人都知道自己要做什么，一部分人知道自己要怎么做，但只有极少一部分人知道自己为什么要这么做，这就是很著名的黄金圈法则，也叫作2W1H分析法。黄金圈法则源于知名广告人Simon Sinek的发现，是由为什么(Why)、怎么做(How)、做什么(What)三部分组成的由内到外的思维方式，如图3.2所示。

图3.2

黄金圈法则的三个层次与人脑的三个皮层精确对应，如图3.3所示。人脑最外层为新皮质，负责理性思维分析和语言；中间层和最里层为边脑，负责情绪和行动，以及行为和决策。从外到内沟通时，通过说明“做什么”能够帮助我们理解大量的复杂信息，利用的是理性思维，它擅长分析，但不会促使人采取行动。但从内到外沟通时，是直接对应控制决策过程的。

图3.3

如果将黄金圈法则对应于工作的话，则大部分人都知道做什么，能使用技术将工作做好，通常处于执行层；有些人知道怎么做，具备组织、管理和协调能力，通常处于管理层；只有极少一部分人知道为什么做，能够制定战略、目标和计划，具有宏观把