关键路径例题图表_优思学院：一文看懂”关键路径方法CPM”

关键路径方法（Critical Path Method – CPM）是项目管理中最重要的概念之一，当然也是最持久的概念之一。

本文是优思学院^[1]写给初学者们的介绍，将帮助您了解关键路径方法并将其应用于您的项目中。在我们的六西格玛黑带课程中，项目管理也是其中一个重要的知识范畴。
对于项目管理技术而言，关键路径法具有相当出色的历史。
关键路径方法的早期可以追溯到1940年代初的曼哈顿计划。 鉴于这个改变世界的项目的雄心，规模和重要性，科学家及其背后的管理人员开发了多种技术，以确保该项目能够按时得到交付成果。

这些技术之一是绘制出任何项目中最重要的任务，并使用它们来估计项目完成日期。
今天，我们将此技术称为“关键路径法”。

直到今天，CPM还是项目计划的基石。 一个项目需要多长时间通常取决于构成它的最重要的任务。

如果您可以规划这些任务及其持续时间，则可以对项目的时间表和预算进行合理的估算。

了解关键路径方法

您是否听说过约束理论（TOC） ？

该理论最初由Elliyahu Goldratt在其1984年的书《目标》中描述 ，该理论指出，您完成任何活动的能力取决于一些关键资源或约束条件 。

例如，如果您要制作三明治，则可能需要所有的黄油，火腿和奶酪，但是如果您没有面包，则无法制作三明治。

在这种情况下，面包将成为三明治制作项目所依赖的约束 。

关键路径法与该理论相似，但重点更广。 根据这种方法，任何项目的成功都取决于关键路径上的任务是否按时完成。

让我们更详细地看一下这种方法。

什么是关键路径法？

每个项目，无论其规模或预算如何，都具有一些对完成项目至关重要的核心任务。
像煮鸡蛋一样简单。

如果您必须创建一个简短的食谱来制作煎蛋卷，它将看起来像这样：

• 打2个鸡蛋
• 加热锅，热时加黄油/油
• 倒入打好的鸡蛋煮5分钟

要制作一个好的煎蛋卷，还需要执行其