自己非常想进无印良品，在网上也看了很多前辈的面经，现在也写写面经攒人品。
2016年9月底投的网申简历也做了网络测评，光棍节那天通知我说通过网申让我去面试。
11.17号去华工五山校区面试，面试形式是无领导小组，一共有14个人，分为两组，给一个案例，主要讲现有一个国际知名咖啡店的管理经营问题，主要出现的问题有四个：客流量不足、成本过高、内部管理缺陷、(还有一个忘记了)，然后给出AB两个方案，我们小组是负责方案，主要是让我们讨论这个方案的优点，然后完善这个方案，并指出对面小组所讨论的A方案的不足之处。进行25分钟的讨论，推出一个陈述，最后10分钟进行小组对抗。
给我感觉就是基本上在无领导小组讨论的时候有一套自己的思路，逻辑清晰，尽量活跃一点给面试官留下印象基本就可以，在小组对抗的时候最好自己有准备一个问题问对方小组或者能够争取机会回答对方小组的问题，因为我见我提问题的时候面试官会特别记录。
11.18通知我通过一轮面试，准备下一轮的终面。
11.25进行二轮终面环节。在这里我想说的就是进入终面的学生非常多！据我了解是足足面试5天，周一周二在成都面试，周三到周五在广州这边面试，我安排在周五早上8点半，一天面试的学生很多，一天下来估计要面试100-150个学生，一个学生基本就是面试10分钟，我不知道那么多的学生是如何筛人的，估计是因为MUJI现在新店扩张比较迅速，人才需求量比较大的原因，另外也有可能是想改革管理机制，提高整体员工素质吧，因为据我了解，MUJI招很多兼职，而且店员的员工素质普遍有待提高。
回归正式话题，二面的形式就是一对一的面试，10分钟解决问题，一天又要面试那么多人，所以难免很多问题都会重复，所以建议就是上网查下往年的面试题目，然后事先做下准备，
我问的题目是：
1.一分钟自我介绍，
2.对于未来三年的职业规划，
3.情景模拟：如果一个顾客买了产品之后回来要求退货，店面要求必须有两个收银员才能退货，但是现在店面只有一个收银员，问你如何处理。
4.意向城市是什么
5.三大理念是什么
6.对于原材料的选择如何理解，
7.全球有多少家店，
8.大学为工作做了什么准备，
9.在你为社团和社会实践做得准备中，说一个你遇到的印象最深的挫折，如何处理
10.提出一个问题：本来问了一个关于无印良品对于供应链改革的问题，但是被面试官一句：请问与面试相关的问题，我就默默的原地画了个圈圈。然后换了：关于储备干部的发展通道这个万金油问题。
一分钟自我介绍
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