主动来答这个问题,希望能借这个回答让大伙明白多一些会计师事务所本身的制度或者文化;
说下自己的经历,四大呆了七年多,M3走。
先介绍一下四大会计师事务所的级别、工资及某一年对应的人数,其中Junior1至IC3是根据2017年知乎上的数字填列的,M1以上的是好多年前某四大论坛上有人说过的,可能大差不差吧。
四大国内某分所,每年招150个新人进来,职别是Junior1,没什么意外的话,这些人95%都可以升Junior2,于是如果没有人走,对于这150人,公司的成本立马增加12%。如果每一级都没有人走,大家从上表自己算一下,公司每年的成本要增加多少?公司每年新增的收入能覆盖这些成本吗?肯定不行的。普华2017年最新财务报告说收入上涨7%,分分钟就被这些增加的成本吃掉了,老板们如何能够实现每年收入的稳定增加呢?
这取决于四大的三个特点:
1, 工作强度大
由于四大本身是属于乙方,乙方是拿钱办事,再加上部分乙方行业决定了有一个所谓的“死线”存在,基本所有乙方都加班超多,比如会计师,律师,5A广告,活动策划,游戏外包等等。
在高强度工作的情况下,大部分人一定都受不了的,留的时间长些的同事有几种情况:1)能经得住高强度工作的,加班成为习惯的(这点真会);2)运气好,项目相对没那么辛苦的;3)本身喜欢这种简单的工作氛围;4)不喜欢主动社交拉生意的;5)觉得外面其他工作