软件测试组长要做的事情,测试组长的工作计划(共10篇).docx

测试组长工作计划(共10篇)

测试员组长工作计划  一、工作职责:  1、协调好软件测试工程师与测试员之间的工作关系  2、对不同的项目进行优先评级,合理分配人力资源。  二、目的:  更好的协助软件测试工程师,按时甚至时提前完成测试项目。三、工作计划  一、协助测试员的导师,帮助刚入职的测试员进行工作环境和工作内容,工作规范,规章制度的熟悉。  二、帮助刚入职的测试员把测试时必须用的耳机,USB线,下载线,T卡,充电器,SIM卡,备齐。  三、分配测试项目  1、测试员分配测试项目的原则  按照项目的优先等级进行分配  按照测试能力进行分配  按照对不同平台的熟悉程度进行分配  2、测试工程师提交协助测试项目的原则  以书面形式,提前一天,特殊情况可提前半天,提交协助测试申请。内容包括:现在正在负责测试项目的个数,协助测试项目的进度安排,预计占用测试员的天数。  以口头或者是书面的形式,告知测试项目的修改内容和测试重点。  原则上测试员手上都有项目的话,将不在接手新项目,重点紧急项目可例外。  四、测试员的日常管理  1、与测试员进行交流与沟通,对工作中遇到的问题与困难能帮助解决的尽量帮助解决,自己不能解决的请教他人与于帮助解决。  2、监督测试员的日常工作,对工作中的错误与于指正。  3、每周提交周工作总结表,每月提交月工作总结表原则上:周工作总结表,每周五五点半开始填写,六点之前上交月工作总结表以前三周工作总结表为基础填写,每月第四周,周五五点半开始填写,六点之前上交  项目测试工作计划  项目测试工作计划.....................................................................................................1123  项目管理机制............................................................................................................2测试准备...................................................................................................................2测试平台...................................................................................................................3  硬件测试环境:.................................................................................................3软件测试环境:.................................................................................................3  45678  培训体系...................................................................................................................3知识共享...................................................................................................................4项目职责划分............................................................................................................4工作进度和各阶段的任务说明...................................................................................6测试工作流程图........................................................................................................9  1项目管理机制  项目采取项目负责制,实现职责到人,充分发挥人的积极性和能动性。通过测试前的充分准备,使

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