施工企业项目管理的系统修炼_探索创新新模式，推广先进好方法施工企业项目管理方法分析培训班圆满举行...

为研究探索新时期工程项目管理的创新模式，总结交流和推广应用先进的工程项目管理方式和方法，全面提升建筑项目科学管理水平，发挥科学技术对施工企业项目管理工作的指导作用，助推全市建筑业高质量发展的生动实践。12月26日，由漯河市住房和城乡建设局主办，漯河市建筑业协会承办，河南天桥建设有限公司、河南昌浩建筑装饰工程有限公司、河南泰威建设工程有限公司、漯河市建筑装饰工程有限公司联合协办为期两天的“施工企业项目管理方法分析培训班”在漯河市住房和城乡建设局二楼会议室正式开班。

本次培训会以“科学项目管理方法分析”为主题。邀请中电建建筑集团副总裁。中国人民大学企业管理硕士、对外经贸大学 MBA 校外研究生导师、北京工业大学校外研究生导师、国内知名企业管理专家杜慧鹏做主题演讲。漯河市建筑业协会会长陈春元发表致辞。来自主办、承办、协办单位的有关领导及会员单位负责人约100余人参加会议。

  漯河市建筑业协会会长

陈春元会长强调，随着我国经济进入高质量发展的新阶段，传统粗放型的工程项目管理模式已经远远不能适应建筑行业转型发展的新形势。如何保证施工企业在激烈的施工建筑市场生存和发展，成为企业发展的重要问题。对于施工企业来说要发展必须依赖于施工项目，而一个施工项目要成功则必须依赖于工程项目的管理。以工程项目管理为中心，提高工程质量，敢于管理创新，保证工程进度，降低工程成本，提高经济效益，成为施工企业经营和发展的关键。引入科学项目管理体系建设既是适应经济发展“新常态”的客观要求，也是实现工程项目安全质量和效益的现实需要，更是建筑企业持续健康发展的必然选择。

  主讲老师杜慧鹏

在随后两天的培训会上，主讲老师杜慧鹏主要围绕如何确定项目目标、如何开展项目策划、如何做好项目分工、如何进行成本测算、如何管理收入与变更、如何控制好项目成本、如何进行项目考核、组织过程资产更新、事业环境因素完善、信息化工具应用等进行深入交流。

今后,漯河市建筑业协会也将把培训作为一项重要的工作来开展,切实做到培训工作常态化、精准化、实效化。通过开展一系列形式多样、内容丰富的业务培训，开拓漯河建筑人的视野格局，转变经营思路，提升管理能力，积极为全市建筑业高质量发展和漯河“四城同建”高质量推进做出新的更大贡献。