施工部署主要不包括_《建筑施工进度组织原理与实战》上篇之3：组织内容与编制步骤...

第1章 建筑施工进度组织概述

1.3建筑施工进度组织的内容与组织步骤

建筑施工进度组织的工作内容较多，以单位工程施工进度组织为例，按照一般的组织步骤，主要包括以下内容：

1收集并熟悉编制依据资料

为了保证建筑施工进度组织工作的科学合理、具有针对性和可操作性，对于收集的各种编制依据资料，应进行全面的熟悉和准确理解。

2拟定施工部署(方案)

根据工程的具体情况，拟定施工部署(方案)。主要包括划分施工阶段、确定施工程序；划分施工段(层)、确定施工起点流向；划分施工过程、确定施工顺序；拟定各主要分部分项工程的施工方法和施工机械选择等。

3计算工程量

根据施工部署(方案)情况，结合所选用的定额，计算各分部分项工程在各施工段(层)上的工程量。

4计算劳动量及机械台班量

根据各分部分项工程的工程量，套用所选用的定额，计算各分部分项工程在各施工段(层)上的劳动量及机械台班量。

5计算施工过程的施工持续时间

根据有关定额、工作面的大小、可能投入的劳动力或机械数量，计算各施工过程在各施工段(层)上的施工持续时间。

6确定各施工阶段的施工组织方式

根据各施工过程的施工持续时间，确定各施工阶段的施工组织方式，并分别进行组织。这一步可与上一步合为一个步骤统筹进行。

7编制施工进度计划初始方案

根据前述施工部署(方案)和施工组织计算结果，编制施工进度计划的初始方案，并绘制施工进度计划图表。

8施工进度计划初始方案检查

对施工进度计划的初始方案进行符合性检查，主要包括施工程序及施工顺序是否合理、施工流向是否冲突、工期是否满足要求、资源消耗是否均衡等。

9编制正式的施工进度计划

根据对施工进度计划初始方案的检查结果，进行适当调整后得到正式的施工进度计划。

以上编制程序如图1-1所示。

建筑施工进度计划编制的各步骤在这里仅做了简要说明，具体内容将在本书第3章中详细论述。

(下期预告：流水施工的基本概念。欢迎关注@土木三师 。)