文/胡本立(协同数据联合创始人,国际数据管理协会中国区创始和现任主席。曾任世界银行首席信息技术官,负责世界银行信息技术总体架构的设计、开发和运行。后任香港证券及期货事务监察委员会首席信息官、顾问,中国证监会战略及规划委员会委员,中国社保基金理事会高级技术顾问,惠普中国咨询总顾问等。)
目前,关于数据管理的讨论缺乏以人为本的视角。下一代的数据管理需要从人认知的角度重新反思数据究竟是什么,以及人与数据是如何互动的,才能更好地管理好它们。
![1e242d57275f3240f84a7139512bbb17.png](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/e8e58179134b767ffcb298d1c417a90e.jpeg)
数据管理有两个核心概念:一个是“数据”,一个是对它的“管理”。两者都不是新的概念,已经使用了数百年。从中文的“数”和“据”来讲,可能更早,有上千年的历史。除自然界产生的数据外,人一直是所有数据的产生者和使用者。要理解数据是什么,就应该从人的认知过程进行理解。
正确认识数据
我们能听到的和看到的(输入)、说出的和写出的(输出)都是数据。可以毫不夸张地说,我们每个人,无论是大人还是小孩,是专家还是普通员工,每时每刻都在接收、处理和产生数据,有意无意都在“管理”数据,只是各人所处的场景不同、所用的数据管理工具不同而已。
在数字时代,理解“数据”是什么