对项目成本和进度的监控----挣值分析

挣值分析     

      挣值分析的三个基本参数包括：计划值（PV）、实际成本（AC）、挣得值（EV）。

                       四个评价指标包括：进度偏差（SV）、成本偏差（CV）、成本绩效指数（CPI）、进度绩效指数（SPI）。

一、基本参数

        挣值分析的三个基本参数包括：计划值（PV）、实际成本（AC）、挣得值（EV）。

        1、计划值(PV，Plan Value)，又叫计划工作量的预算费用( BCWS，Budgeted Cost for Work Scheduled )。是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算 工时（或费用）。计算公式是：PV (BCWS) = 计划单价 × 计划工作量

PV主要反映 进度计划应当完成的工作量，而不是反映应消耗的工时或费用。

        2、实际成本ÿ