35岁，职场的分水岭还是新时代的"枷锁"？
"35岁以上，请离开"——这句话如同一把悬在职场人头顶的利剑，让无数奋斗者心生寒意。近日，一场关于"清退35岁以上老员工"的辩论在某互联网大厂内部悄然展开，引发了广泛关注。
争议的焦点：效率vs经验
25岁的小F和33岁的老Q，分别代表了新老两代员工的立场。小F认为，一些35岁以上的员工已成为公司发展的"老burden"，清退他们有助于提高效率。而老Q则坚持，经验丰富的老员工是公司的宝贵资产，贸然清退将造成人才流失。
“小F：那些老员工已经开始拖工作的后腿了，普遍占据了公司管理职位，享受高工资高福利，就开始混日子了。
”
“老Q：我们年轻时候脏活累活996，现在年纪大一点享受一下当年辛苦的成果不应该吗？
”
数据背后的真相
根据某人力资源公司的调查，35岁以上员工在大型互联网公司的占比不到20%。这一数据背后，折射出的是行业对年轻化的极度追捧。
但我们不禁要问：效率真的只与年龄挂钩吗？
双刃剑：新陈代谢vs人才流失
清退老员工，确实可能为公司注入新鲜血液，提高创新能力。但同时，也可能导致经验断层，造成不可估量的损失。
“小F：不清理那些失去了上进动力、工作动力的老burden，公司还怎么发展？
”
“老Q：我们因为年轻时候的脏活累活，现在变得没那么敏捷没那么高效了，就活该一脚踢开吗？
”
如何破局？三个建议供参考
建立公平的绩效评估体系：不以年龄论英雄，而是根据实际工作表现评判。
完善职业发展通道：为35岁以上员工提供转型机会，如管理岗位或专家路线。
打造包容性文化：鼓励跨年龄段合作，实现经验与创新的完美融合。
💡 小贴士：无论年龄大小，持续学习、与时俱进才是职场长青的秘诀。
思考：你的35岁，会是怎样？
面对这场辩论，你站在哪一边？或者说，你希望35岁时的自己是什么样子？是继续奋斗在一线，还是已经转型为经验丰富的管理者？
这场关于"清退35岁以上老员工"的辩论，本质上反映的是当前职场的结构性矛盾。它不仅关乎个人发展，更涉及企业管理、社会公平等诸多层面。
作为职场人，我们既要保持竞争力，也要维护自身权益。而对企业而言，建立公平、包容的用人机制，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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