大家“百天计划”之第27天，关于“AI智能量化，财富自由与个人成长”相关。
这一次快持续一个月了，感谢大家关注与支持。
马上进入下个月的主题是——人工智能（机器学习）在量化投资里的实践。
当然主题之间是连续的，我们的量化系统还是基于qlib作为主体框架来开发。
人工智能应用于量化有几个大的子方向：
统计学，传统机器学习（以sklearn为代表）， 深度学习（以pytorch为深度学习框架），还有强化学习（pytorch或者一些更高阶的封装库）
过去20多天，我们基本把qlib的核心代码一起看了一遍，可以熟练地使用，而且如果有qlib不完善的地方，我们完全可以自己扩展它的功能。
01 成长心得：要有一个稳健的计划
人无远虑，必有近忧。
尽管我们都说，明天和意外不知道哪一个会先来。
看似应该及时行乐，其实这句话提醒我们应该珍惜当下。
疫情会持续多久，没有人知道。
中美台海博弈要持续多久，会如何演化，也没有人知道。
宏观经济是不是未来十年里最好的一年，很多人认为是。
把寒气传给每一个人的华为，让A股千股跌停。
这时候，我们应该怎么办呢？
对于普通人，宏观是我们必须承受的。
我们的计划就是“ABZ”。
A计划做好本职工作。
能力之外，更重要是对于工作的态度。
正确的态度是，工作是为了个人成长去努力，不去计较短期的付出与得失。
这么一想，你在公司拼命做事，是拿着钱让自己成长，你应该感到很庆幸。
当下年轻人中有一股不好的思潮，把工作看成劳资矛盾，这个想法很危险。
“今天工作不努力，明天努力找工作”。
工作中成长是刚需，其他的都是小事。
B计划是在风险较小的方式探索人生的更多可能性。
樊登搞读书会的时候，他是兼职做的。
所以，他没有特别的压力，一开始卖PPT，后来做视频，有了用户之后，搞APP成立公司，一切都那么自然。
B计划是我今天想重点探讨的，后面再展开细说。
Z计划是保底计划，我之前有一篇文章 ：
七年赚到500万实现财富自由，这是我的计划，也适合大多数普通人
其实是个“财富小自由”的逻辑，在人生大计划里，作为Z计划是非常合适的。
Z计划就是比如你创业失败就业无望，如果你有Z计划，仍然能保证你自己和家人生活不受太大的影响。
02 B计划
B计划挺好，怎么做呢。
首先你要有余力，如果工作都很吃力，那先把工作做好，这是前提。
B计划我把它称之为——“一人企业”。
它不同于普通自由职业者，尽管自由职业者是“一人企业”很好的起点。但这里要排除掉开滴滴，送外卖，快递之类的“以时间换钱”的副业。
另外它不同于“小微企业”。小微企业通常以做大做强为终极目标。
而一人企业本身就是活下去并有健康的现金流为目标。
“一人企业”的核心原则是“成本最小化”，“产品的边际成本趋于零”——就是产品或服务可以复制。
为何之前互联网都追求规模，因为它多为平台经济，“羊毛出在猪身上”。
它必须有海量用户才有护城河，而且互联网平台经济马太效应非常明显，通常只有老大吃肉，老三连汤都没得喝。
比如电商只有京东，外卖只有美团等等。
这种玩法在市场泡沫时候很好，但看看现在的“每日优鲜”。
资本自身都难以为继。
这种模式的缺点是就成本奇高，资本续命。
一旦环境发生变化，要适应非常难。
“一人企业”的优点就是“成本低”，“适应度高”。
想起当年在福建搞外贸，大股东也一度主张扩张，短时间内招了100多人，结果市场急转直下，现金流很快就吃紧。后来我自己做的时候，用软件自动化代替了大部分的人工，保持非常低的成本小团队运作，做的事情不比原来少，但由于成本很低，在电商淡季（全年可能70%是淡季）可以撑过去没什么压力，然后旺季来临有所作为。
商业的本质就是“创造价值”。
03 “一人企业”的价值创造。
一人企业未必是只有一个人。
如下两本书很好地说明和践行了这个理念。
就是企业不必求大，小企业本身就是目标。
商业模式都绕不开“定位”——“为谁解决什么问题”，“创造什么价值”。
锤炼一种你的核心技能，独一无二的，然后把它“产品化”。
比如你是做运营的，在互联网里可能工资不算高，甚至不算核心岗位。
但有心人可以刻意学习与思考整体运营的思想，做成事的方法论，有了方法论体系，可以出书，写专栏，做咨询，代运营等等。
很多岗位都一样，你工作岗位里做的事情，一定是很多类似公司需要的，就看你有没有特别的积累和沉淀。
很多人的技能其实是附着于公司资源，这种用处有限。
独立的平台的技能，才是你自己的技能。
“AI+量化”的技能，相比AI之于算法工程师，相比量化之于传统投资者，都有自己的优势。
这就是一个独特的自有的技能。
技能要产品化，就是使用价值与目标用户/客户连接。
传统企业是“资本、劳动力”为杠杆，所以是聚集一批人来做一件事，形成一个核心能力，或者快速上体量以期形成规模效应。
一人企业是“最小成本”为前提，所以核心是自己独有的核心技能+持续学习和精进。代码与算法是一个很不错的技能，其次是写作（创作本身就是无中生有）重要的是海量阅读，深度思考构建体系，形成有见解的输出。高质量的内容在任何时代都是需要的。
小结：
ABZ计划中，B计划非常重要，相比之下也是最难的。
B计划的载体是“一人企业”，“小而美”地构建你自己的商业模式。
一人企业之核心是独一无二的技能，而后思考如何将技能产品化。
这里的新杠杆是“代码和媒体”。
代码技能（算法能力），写作能力。
二者兼有更好，海量阅读，深度思考构建认知体系。
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