大家好啊,我是大田。
上述这个问题,在实际工作中确实会出现,遇到这种问题都会有点慌吧。
来说说大田的看法和思路:
一、先知道,测试人员最基本素养是什么?
就是如实告知项目组成员自己到底测试了哪些内容,未测到哪些内容,不隐瞒自己未测到的模块和出现的 BUG;
二、在禅道提本次 BUG,设置优先级为最高。将这个严重性问题发给给项目组成员,共同协议商定,评估问题影响范围,是否可以延期。除此之外,因为有些严重的 BUG,他不一定是紧急问题,要根据具体实际情况来定,看下一点;
三、问题可以做修复,且可控,那么我们可以加班来完成,保证这个问题修复测试通过,且相关联的其他模块也没有问题,再上线;
四、上述如果,测试过程中又出现了一些别的问题,影响范围不可控,还是建议汇报此次风险,是否可以先隐藏此功能,后续排期,评估各个人员工作量,保证问题修复再发版上线;
五、说了这么多,最后必须复盘,自己为何没有测到这个问题,总结问题出现原因,今后又该如何改进。
希望我们都不要在同一个地方跌倒两次。
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