便携AR的最佳形态——颈环主机+磁吸BB+光波导眼镜

原文来自 Allen Docs  推荐关注原文

本文讨论了2025年便携AR的最佳形态及相关发展情况，分析了当前AR/AI眼镜的现状、不同眼镜形态的特点与问题，提出颈环主机+磁吸BB+光波导眼镜的新形态，并阐述其发展阶段、硬件优势、交互范式、场景生态等内容。关键要点包括：​

1.

当前眼镜形态问题：VST形态接受度低，光波导发展缓慢，小显示OST和无显示AI眼镜增量价值有限，镜腿电池的双目全彩光波导+手机场景难突破。​

2.

便携AR新形态优势：磁吸BB可拆放到颈环+高透光电致变色，方便携带；颈环主机+眼动瞄准+指环/手势，提升GUI信息效率。​

3.

便携AR发展阶段：2025年眼动交互提效，用于观影娱乐等场景；2026年颈环主机磁吸，成为独立娱乐设备；2027年波导日常眼镜，成为全能个人终端。​

4.

硬件形态优越性：颈环主机有大电池、独立算力与系统、强感知能力，磁吸BB是好屏幕，颈环可加小屏幕和扬声器，配件能力强，佩戴体验舒适。​

5.

交互范式最优解：系统交互要统一可靠，打字效率不能低于手机，有统一眼手交互逻辑，屏幕容器交互要简单直观，实现智能化交互。​

6.

场景生态包容度：兼容既有场景，探索新3D内容场景，打磨一方OS体验，开放应用生态，构建原生AI OS系统。​

7.

行业观察与用户场景：分析各厂商优势，颈环BB眼镜有潜在用户规模，早期传统XR场景可能是陷阱，用户有4类AI使用场景。

前言​

​

2025年已来临，现在VST形态接受度仍然不高，AR光波导发展缓慢，AI眼镜的体验不尽人意，距离我第一次接触 XR 已经过去十年，距离我下决心转行做 XR 也已过去五年，热情依然在，但更务实了。​

但近期思考出来一个新形态，并体感实践测试了两个月后，我发觉在终极光波导到来之前，似乎BB眼镜把显示分离，像航母停靠颈环主机解决便携性，就能顺便解决：独立算力、面部重量、简单封装、低价格、大显示、长续航等问题，反而最可能是十年内的空间计算硬件最优解，可与手机共存并蚕食其他硬件终端场景，遂写此文分享我的思考。​

—— Allen 写于2025春节期间​

​

​

​

1.1

为什么2024年AI眼镜火了，AR/AI眼镜的长期价值在哪里?​

因：Meta命中了一个务实的有口碑的用户场景。用时尚眼镜+蓝牙耳机+POV相机的优秀组合定义，且被科技自媒体找到新热点推广了一波，达到了200万的出货量引起了资本和厂商的关注。​

果：24年会火主要是因为所有人都在FOMO。以为有新硬件形态带来的场景流量洼地，而且和AI很近（拍照input和声音output），有想赌一把的也有怕不堵会输的，但实际上这个形态完全交付不了满足用户的体验，也没有从应用生态中盈利的空间。这个形态没有价值高地，做还没进化成智能机的小灵通形态的抢跑价值很有限。​

智能眼镜的长期价值必定抢占很多手机的市场。手机已接近帕累托最优解，但兼容手机并把部分体验做的比手机更好，才能开拓近眼智能特性的新市场，有了新蛋糕就能赚钱。靠硬件利润、软件利润赚钱（OS分发、AI数据、推荐广告）等等都有很大价值。​

1.2

眼镜产业的价值高地在哪里？​

我觉得会跟手机行业发展历史高度相似，供应链和基建模型会持续内卷压价，离用户交付更近的终端产品话语权更大，如果芯片和光学上游的成本过高导致终端整机也没利润，那就大家一起玩完市场起量缓慢，所以光波导方向明显比BB方向更受制于先进制程的成本而难以快速创新，唯有在BB形态做破釜沉舟的体验创新才可能先人一步领先手机厂和大厂，然后像手机行业一样赚钱：​

1、产品力转化成品牌力带来硬件溢价空间，iphone4是口碑而不是神话，用户始终会为更好用的产品买单。​

2、最好的硬件形态和开放的OS孕育繁荣的应用生态，才能在高频应用场景中抽水和收过路费。​

3、新时代的数据石油是Context，实时的理解用户在做什么再合理的脱敏数据后卖给应用层，再对强注意力的OS个人助理AI推荐/Push流/AI默认搜索引擎里卖竞价。​

（补充：场景化个性推荐广告，OS平台比内容平台更容易做到摄像头理解用户在环境中的痛点立刻做即时推荐，延展阅读《过去的广告行业分发演变-即刻》）​

1.3

什么样的公司能占领价值高地？​

1、有钱才能多头加注不下牌桌：比巨头更激进的撬动现金杠杆。早期利润杠杆在硬件定义，中期利润杠杆在卖数据和广告，长期利润杠杆在生态体验的壁垒。​

2、活着探索前沿行业的公司：1、预判用户需求，用80%的成熟供应链+20%的前沿技术投入，组合出当下最好的产品定义，比巨头早走一步。2、尊重用户需求，持续一步一个脚印，始终拥有健康的正现金流，争取每一代硬件都不亏钱，才不容易好高骛远踏错方向。​

3、能利滚利引领行业的公司：1、没有生态时就抓硬件利润，有了生态就接着开源的名义垄断，用最好的产品交付和最开放的应用生态，在安卓阵营中做到苹果的利润体量。2、充分考虑市场竞争和技术分工，只抓能卡脖子有高利润空间的关键点（高端品牌硬件、OS数据增值服务、应用分发和API调用费），不卷低毛利市场，但要出中低端走量硬件。3、海外高客单价早期付费能力更强，打磨完产品准备起量时再同步重点看国内市场。​

​

2.

与手机竞争的3种眼镜形态​

所有普通用户，作为一个消费者，都可以产生一个很质朴的想法，那就是为什么要买智能的眼镜或带显示的眼镜？有什么是手机做不好的？有什么是能比手机做的更好的？在原生3D和高效AI还没发展好的今天，大多数人能想到的最简单的也就是刷视频时解放双手（做家务，陪狗玩，哄娃睡，懒人躺）等场景，但现在哪怕这些简单刚需场景都还没有办法被解决好，又怎么可能指望用户用脚投票贡献销量呢。​

本文更侧重推演硬件与交互形态，因为眼镜形态发展的变量因素很复杂：新AI和新3D应用、三方开发者生态、环境感知和SLAM、OS系统、交互方式、显示形态、算力形态、电池功耗、手机PC的共存、线下渠道与外观SKU、技术周期与竞品竞争、中美市场与供应链等，我只能推演得一个模糊得概率判断，并且我的履历为软件产品（360兴趣社交、抖音商业化、腾讯XR OS、AI互动娱乐创业），硬件细节有说的不对的地方请海涵。​

2.1

大显示VST的三维内容供给还有很久才成熟，小FOV场景对外观形态挑战太大​

•

强3D内容供给技术不成熟，很难打破蛋鸡循环。从上游摄像机到下游的高算力解码和4k屏幕的硬件成本都太高。日常生活的软件赋予3D能力，比如3D购物/看房、做饭动画、健身教练、录制上课、3D电影演唱会、PC游戏3D窗口串流、高斯录制Avatar会议/直播/社交，都需要专门的应用创业公司突破，而他们现在又很难赚到钱和融到钱。​

•

这个硬件形态的佩戴体验不可能日常化，就算分体不到200g重量外观依然无法被大众接受日常使用，80g的BB已经是极限，35g的光波导才能24小时佩戴。就算做无边框透视甚至翻转抬起的设计，都是为了融入生活，但还是因为很难解决透视舒适度、翻转可靠性、阻断视线社交性等问题，还得长时间亮屏拖垮功耗，一旦用户觉得不需要头上戴屏幕时就会强烈的注意到这个VST此时没有价值，然后就会被用户立刻摘掉了，这一放就几乎很难再主动想起来重新戴上。​

•

大FOV场景短期价值存疑，大部分的3D娱乐场景，都可以在3dof下近乎完美的体验。真正有广泛价值的大FOV场景只有游戏机和视频播放器，而精准定位的6dof和虚实融合显示，只在极少数toB、3A游戏和超重度社交生产力场景中存在，其他的大部分场景用BB眼镜就可以实现的很好。​

•

体验合格的整机价格太高，对用户来说性价比太低难普及。VST想要划时代性的跟手机一样好用很难（形态桎梏太大），甚至现在还要定制VST芯片给高通交NRE费用（技术积累成本高），想要有独特生态跟手机差异化竞争就更难了（3D技术需要长期积累）。反而不如BB眼镜做到场景cover面接近手机且在一两个重要维度（移动大屏和日常AI）上超越手机。​

​

2.2

小显示OST和无显示AI眼镜的定位是手表与手机的增强，受限于全天候小体积的形态限制，增量价值有限​

•

光波导技术太不成熟，无法快速带来视觉体验新价值。轻薄日常的高分大屏眼镜不存在。碳化硅光波导想做到500美金都要奔着30年去，更别说光波导很难承载4k屏幕了，中短期的硬件形态，给用户的增量迁移价值始终是不足的。​

​

树脂本身折射率低，对红光的长波长光的折射率就更低了，色偏会超级严重，远离光机的位置出现色弱也很严重甚至都不显示了，视频观感极差，所以树脂没法做大FOV，只有碳化硅做到2.5以上的折射率才能做大FOV，依赖材料科学的突破，而且光机耦出来的光，折了很多次，还要能折很远，才能做大FOV，也很难做到高分辨率，这太难了，不能刷抖音B站的光学不可能真正在老百姓中大范围流行。​

短期大家能拿出来的光波导合格产品大规模量产都要到27年了：JBD的蜂鸟1三色合一光机、歌尔还有一个0.7cc的LCOS光机也能推动640*480分辨率，但单色光学成本是一片JBD光机250块，一片波导250块，乘四后双目是1000块了，全彩还要更贵，投资人和用户都很难真的想清楚和讲清楚小GUI的闭环价值有多大，所以还不如用BB来承接用户不得不掏手机的下一步动作。​

​

•

社交​

◦

还有可能有异地恋的场景，提供足够的社交注意力和亲密的语音陪伴，只需要在软件上做一些观影辅助的便捷功能（硬件上做点击事件同步和快速音视频通话组队），和告诉他们哪些产品可以一起观影即可（B站一起看，网易云一起听，腾讯会议投网页）。​

◦

采访和会议场景，配合颈环麦克风录音时，指环的交互可以隐蔽且快速的增加时间标记点，方便回顾问题和思考todo，配合AI做整理。​

•

社区​

◦

给社区用户一个使用场景showcase的教程的地方（也可以是一个文档），罗列各种大家的使用玩法。比如给远程办公场景，告诉大家怎么买远程开机插座，怎么使用网易UU和moonlight，如何多任务/娱乐办公的同时方便视频监控看宝宝。甚至售卖配件捆绑折扣卖其他品牌的带触控板的蓝牙键盘，让场景下游的品牌一起帮忙导量做大蛋糕。​

◦

在可编辑内容的，售前小程序社区和海外Discord/谷歌文档中，明确列出有DP out的手机型号和明确没有DPout的机型，让有冲动下单欲望的消费者心理更安心可以直接下单减少转化损失，不在列表内的机型就只能让消费者自己在评论区补充了。​

​

6.

结语​

媒介是人的延伸----麦克卢汉。​

•

手机能在体量打败之前的设备，靠的是更加全能的近场信息管理，和更方便的视觉等富媒体的触达，但手机的便捷性牺牲了沉浸体验与高效交互，所以解决了以上问题的，能同时兼容MR头显和AR眼镜的颈环主机，是唯一能接近手机的地位的新硬件形态。​

•

新旧成本体验差值是消费者用脚投票的真理，所以颈环算力和磁吸BB 是形态必经之路，这一条路的价值，是把顶级沉浸大屏，顶级近耳音质，组合出来的顶级沉浸游戏和影视娱乐体验，低成本低门槛的带给普罗大众。​

前沿创业就像是在用二分法逼近答案。​

•

实际实践后才知道二分后哪一半是不对的，经验和灵感决定下一刀二分切在哪里能更快收敛。我写了6万字又删到3万字，看似全面但不够精简，抓重点和分优先级是最难的事情，写了很多能做的事情，但实际还是要根据有限的资源，在足够大的目标人群中，解决清晰的用户场景。​

•

2025年依旧不是元年，大规模落地满足用户需求后才是元年。

​