APS入门5-工厂管理

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APS系列入门

• APS入门1-综述
• APS入门2-ortools
• APS入门3-从源码解读一个C# APS项目
• APS入门4: 供应链与APS
• APS入门5:工厂管理
• APS入门6-LEKIN学习与复现
• APS入门7-数字化车间智能排产调度实战
• APS入门8-C++开发-从源码解读一个APS项目

生产计划排程也需要深入业务

基础

我采用发动机中的方法来研究工厂管理，了解发动机先研究油路，研究水路，研究电路，逐个研究透了，对发动机原理也就懂了。我这里从一个外行人角度采用类似方法去分析一个工厂

细节有很多，但是按这个已经能了解大概脉络。

缩写

• MPC 物料管理控制系统

单

订单(PO)是很多按单生产工厂的根本源头。和计算机系统一样，单推着整个工厂前进。

属性

• 来源
  • 可能需要整理分公司
  • 需要预测
• 交付
  • 预期交付
  • 订单重要性和紧急程度

分类

• 正式订单
• 非正式订单
• 送检订单

料

料涉及到供应商，涉及到生产。因为需要根据单提前备料，根据料的不同，有长周期，有短周期。备少了，开不了工；备多了，仓库成本上升。而其中的关键，就在于计划。

单转化为料的驱动

• 要料计划

单可以在整个过程中有所追踪

• 为了降料的库存

要料计划要考虑

• 供应商的配额

实际

• 物料版本会发生变化
• 物料的仓储
• 来料的质量检验

人

这里把机器和人算作一个单元。人所涉及到的班组，涉及到生产节拍。

• 生产时，确保物料齐套

• 还有每个产品对应工艺路线

管理

单转化为计划

• 冲销

主需求计划

• 产品替代关系

数字化关键

• 对管理能力的提升，对各个环节形成清晰的认识

过程模型

如果能根据人、料、单的流动，结合公司所用各个系统的变化，这样整体的一张图，其实就是对这个工厂管理基本熟悉了，希望多探访一个之后，能做出这样的图

• APS跑计划得到MPS

• SAP跑MRP得到供应商承诺

• APS日排产得到作业计划和到料计划

APS-oriented 工厂梳理

为了理解和实现aps系统，需要对工厂业务本身有足够深入的理解。

推和拉的关系，谁推谁，谁拉谁

例如需求

• 订单需求
• 预测需求

例如瓶颈

• 产能制约
• 物料制约

汇报

1. 先整体的过程介绍
2. 问题
3. propose解决方案