AIGC国内现状-张小珺朱啸虎总结

会议主题：中国现实主义AIGC故事

播客链接: 你们要的朱啸虎，来了

摸鱼总结一些播客观点，用于个人记录~

总结观点

• 拿着锤子找钉子是最难的，找到钉子（PMF）造锤子是正确的思路，小锤子就可以了
• 要找到行业切入点，一定要有使用场景
• 央企私有化大模型部署从23年初1kw，年中500w到年底100w一套
• 最难的是找到PMF，第二难的是管理、销售的能力
• 大模型商业化门槛极低，一张卡训练两个月，就能落地商业化
• 大模型创业公司，要场景没场景，要数据没数据，有什么价值？万一GPT4开源了之后，全部投资白砸了
• 开源模型超越OpenAI是必然的，全世界几百万工程师一起搞
• llama开源是大模型历史线的一个转折点
• 美国公司特征：1.套壳 2.目标很远大，几年内都看不到商业化路径
• 大模型应用已经大爆发了
• 见面签单 代表成功标准，给客户创造一个数量级的收益，降低90%以上成本
• 标准化服务，定制化死路一条，规模做不大
• 目前是iPhone1时刻，iPhone3时刻是2c应用大爆发时刻
• 几个比较成功的公司/思路
  • AI面试，一年200w次
  • c2c视频直播电话，基于5G场景进行结合 500亿市场
  • 虚拟直播，比如王一博面对面给顾客推销产品
  • 销售，llama训练两个月，到达人类销售TOP30水平

什么是PMF

PMF是Product Market Fit的简写，是指产品和市场达到最佳的契合点，你所提供的产品正好满足市场的需求，令客户满意，这是创业成功的第一步。
Product-Market Fit（产品市场契合度）是一种商业概念，指的是一家公司的产品能够成功满足市场的需求。这个概念通常用于初创公司和新产品的背景下，强调产品或服务与其目标客户群体的需求之间的契合程度。当一家公司实现了Product-Market Fit，意味着它找到了一个市场需求，并且提供了有效解决这个需求的产品或服务。