降本增效，学好风变MTP管理课让管理更轻松

“拉扯”是MOBA类游戏的一种战术打法，对于游戏经验老道的选手，常常会用自己的拉扯之道轻松拿捏对手。而在工作中，作为管理者其实也有类似的管理之道，不少管理者通过反复拉扯，让自己更轻松地做好管理工作。而对于一些“新手”管理者来说，不懂得正确利用拉扯，甚至不懂基本的管理法则，常常抱怨现在的下属很难管，企业的管理工作不好做。对此，风变科技推出风变MTP管理课，让管理更轻松，助力管理者们掌握全局，carry全场！

管理的本质是什么？

前文中提到拉扯与管理有密切关联，为什么这么说呢？从管理上说，“拉扯”的含义是指洞察上下动向，协同上下级从而提高工作效率。因此拉扯在管理岗位上运用逻辑是：洞察、协同、提高工作效率。

此外，保持冷静也是管理的一个重要能力。保持冷静能让自己退出上头的状态，从而清醒地安排事物，处理工作乃至人际关系。看过简单粗暴的管理者：工作开展顺利你好我好，工作陷入困境自己比谁都暴躁。因此保持冷静在管理岗位上运用逻辑是：冷静、分配、提高工作效率。

那么，管理的本质到底是什么？其实就是提高工作效率。

20世纪初，当泰勒提出科学管理后，引发人们对管理的研究和实践。此后的百年间，法约尔认为管理就是控制，西蒙认为管理就是决策，德鲁克认为管理是对人的赋能和释放，而明茨伯格认为管理是一种实践……

虽然每一个管理理论的产生和发展都有其特定的历史条件，但是，无论时代和环境如何变化，管理是要提升工作效率和工作成果的目的没有变，管理者要解决自身工作效率和工作成果的现实问题没有变。而现在很多管理者的痛点在于，自己无法通过管理有效提高工作效率，而且自己很难学习到靠谱的管理方法。

用户难以学到“系统化”管理知识

靠谱的管理课程真的那么难找吗？从现实情况来说确实是的。

为了提高管理能力，很多人付出了金钱和时间，但是效果甚微。很大一部分原因不是自己出问题，而是市场课程出了问题。目前市场上绝大多的管理培训为了起到短平快见效的效果，往往偏向于教授解决某个局部问题的分支理论，站在管理者的角度看，由于系统性不够，在解决问题的同时也带来很多的新问题，形成新的困惑。

为了解决管理者学习系统化问题，风变科技深研管理课程，研发出了《风变MTP管理课》，融合了系统化的管理学专业知识、性格能力的专业测评、海量的管理工具、6000+案例分析与实操，从底层重构能力体系，帮助管理者夯实知识体系，通过理论和强实操性的结合，提升管理者的持续自我训练能力。

在课程授课形式上，《风变MTP管理课》沿袭了风变科技的自动化教学模式，将乏味枯燥的管理专业知识，以各种生动的职场情景演绎、解读与实操相结合，让学员能够完全进入复杂的职场管理场景中做知识内化，在实战中掌握管理技能，系统地提升自我管理与业务管理能力。

正如彼得德鲁克所说“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一的权威性就是成就。”当我们开始学习《风变MTP管理课》，获得的不仅仅是知识，更是实践的成果，这才是引领管理者向上提升的关键。