岗位理解_如何正确理解策划岗位

策划它到底干什么事情？

对策划结构进行拆分

首先我的策划方案里面，第一会明确我的工作目标是什么？就是为了解决某一个问题，那公司的问题其实不一样的，所以要看具体问题是什么？

比如说我希望在三个月内可以帮助公司带来10万个用户的访问，那这是一个具体问题，这是一个流量问题，但你也可以是一个运营类型的问题。

比如说我希望三个月内，社区内可以增加一百个帖子等等，这些都是关于确定工作目标，然后我要分裂做法和步骤，我为了完成目标我大概需要怎么做？我可以把问题分解成具体需要做的事情，这就是第二个部分，如果你要做一个方案，你也是这个结构。

第三个部分，我为了完成这个目标，我需要哪些资源支持我。应该针对我的工作去细分我具体第一个月做什么事情？第一周应该做什么事情？我需要花多少钱？我要用多少资源。那这些都是你应该计量的东西，我制定特定时间和预算内需要做的一个具体的工作。我已经把工作具体细化执行下来了。

第四，我需要执行和优化，我需要有步骤去达成目标，我需要去实际在做的过程中不断去看我的反馈是什么？我应该不断去优化我的方案，那这是策划的一个概念，

但是问题是什么呢？为什么传统公司里面会有策划这样的一个岗位？传统公司里面大多数人都是一个螺丝钉岗位，所以他需要一个军师，所以会有策划这个岗位，需要去规划公司整个的一个运作也好，还是我们的一个宣传方案也好等等。这些就会类比于我们古代时候的一个军师这样的一个角色。所以说在传统行业里面会有策划这样一个职位，但是你会发现在互联网公司里面并没有策划这样一个岗位。为什么？其实互联网公司里面的每一个人每一个角色都要做策划的工作。你会发现，我们现在提到的策划的概念，策划整个工作流程。在任何一个互联网岗里面，它都是它的一个底层能力。

比如说我要做一个公众号，那我是不是确定我的公众号定位是什么？我的工作号目标是什么？我应该怎么去做？我内容的安排，我要做哪些用户的调查？我要做哪些排版，颜色的编辑，以及不同的转化路径等等这些。包括我的费用这些，其实就是要经过整个策划的过程。所以策划这件事情本身就是一个思考问题解决问题的过程而已。所以说不管你做一个微信公众号，还是我打算去引流，我希望去给我的社区增加内容等等。

那我们来看，传统公司里面的这种策划岗位，到底是做什么？做文章PPT

在互联网公司策划能力就是各个岗位的一个基本能力是一个底层能力，你要知道这样一件事情就是策划这个角色。这个工作职能并不是考验你的PPT的制作能力，不是考虑你的美感，策划能力背后对应的是逻辑思考能力，也就是解决问题的能力，这个才是重要的，我们看形式并不重要，而是说真正可以通过一个办法可以解决你所面对的问题。可以完成目标，这个才是策划能力的体现。