托马斯·索厄尔曾说:“所谓的解决问题的方法是不存在的,有的只是取舍。”有舍才有得,日常生活中适用,职场上也同样适用。战略性放弃一词由此诞生。要想职场得意,必须懂得战略性放弃。那么,什么是战略性放弃呢?该如何进行战略性放弃呢?今天爱企来小编就来向大家介绍一下战略性放弃。
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什么是战略性放弃
战略性放弃指为了实现自身目标而需要舍弃当前一些事物的行为。其关键点在于,不考虑其他目标,集中自身所拥有的资源,实现最重要的目标。因此,战略性放弃的优势显而易见,即为了实现目标可以更加专注。
如何实施战略性放弃
1.找准自己所处的位置和当下目标
每一个人在不同阶段,任务不同。
初入职场的新人,需要做的就是尽快适应职场节奏,尽力做好自己的工作,掌握更多的技能;对于创业者来说,需要明白初创企业最重要的是持续经营,有稳定的盈利模式,养得了员工、吸引得了客户。
总而言之,如果想要实施战略性放弃,需要找准自身定位,问自己:我是谁?我目前处于什么阶段?当下,我的最根本目标是什么?只有弄清了这些才能有的放矢,明白什么该放弃,什么不应该放弃,从而有效实施战略性放弃。
2.及时设立止损点
无论做任何事,从一开始就要做出最坏的打算,设立一个止损点,从而让自己的损失可控。设立止损点,拯救的可能不仅是自身的时间和金钱,更重要的是拯救了心态。如果态势持续恶化,不知道何时放弃,到时候损失的可能不仅仅是外在事物。
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二八法则
帕累托提出的“二八法则”中提出,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的。所以,我们可以参照“二八法则”,在我们想要做、能够做的事情中,找出最重要的那20%。如果资源有限,还可以在这20%的基础上进一步缩小范围,只保留一件最重要的事。战略性放弃不重要的事,全身心投入最重要的事,这才是成功的关键。
战略性放弃的弊端
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理性VS感性
尽管战略性放弃能有效帮助成长,却略显残酷。因为战略性放弃的难点不在于该不该放弃,而是在于该放弃哪一个。但是如果不放弃,可能会成为自身实现目标道路上的阻碍。
三国时期诸葛亮挥泪斩马谡的故事,马谡作为少数几个被诸葛亮寄予厚望的人,却因刚愎自用而丢掉了战略要地街亭。这使得整个蜀国面临被灭国的危险。为了“安抚军心,继续抗敌”这个根本目标,诸葛亮挥泪斩掉了这位他曾一度看好,准备提携的大将。
对于每个人来说,理性与感性并存。在一些情况下,人的感性大于理性。理性和感性的矛盾在这时尤为突出,这时如何决策是一项值得深究的学问。