软信天成四步指南：化解数据驱动型供应链痛点

摘要：竞争的本质是效率和成本，供应链管理在于集成和协同链条上的各个环节，如供应商、各个销售渠道、仓库、门店，使消费者需要的商品以准确的数量，在最短的时间之内被送到消费者手中，从而实现在满足服务水平的同时使整个系统的成本最小化。

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当下，以数据驱动的新型供应链成为全球供应链发展的重要趋势。根据德勤2021年全球首席采购官（CPO）调查不难发现，企业在供应链管理过程中，往往面临以下五大痛点：

四步化解供应链痛点

供应链最大的痛点表现在信息孤岛现象严重，很难满足环境的不断变化和小批量、定制化、短周期、快反应的生产要求。数据驱动的柔性供应链要想很好的解决此类问题，需要从库存、成本、服务质量（即客户满意度）三个维度实现平衡管控，具体如下：

1、嵌入自动化数据检查降低成本

嵌入在企业数据中的自动数据质量检查，改善供应商管理工作流程、数据质量的同时减少人工工作量和成本。

2、访问受信任的视图了解企业供应商关系

集中访问可提高整体可见性，增加数据透明度，方便企业掌握所有供应商数据、了解并改善所有关系，进而实现敏捷的商业洞察和科学决策。

3、缓解供应链和供应商风险

借助供应商360度视图，让企业实时监控和降低供应商风险，并在供应链中断的情况下访问备选供应商。

4、赢得消费者信任

用良好的合规性、透明度和可持续性选择和监控供应商，通过提供值得信赖的相关产品、成分和采购数据，为消费者创建独特且无缝的品牌体验。