项目经历怎么写_这样写项目经历可以锦上添花

昨天我们详细介绍了写好工作经历的5个技巧，在这些技巧中，最重要的是量化思维！今天再来说说困扰大家已久的项目经历是怎么回事！

为什么要写项目经历？大多数人写项目经历是因为求职网站上有这个模块的要求，如果不写会就会提示简历不完整，所以不得已要写。其实呢写项目经历是为了给你的工作经历锦上添花，如果只是为了凑模块，建议宁愿不写！项目经历是不是人人都要写？什么样的情况需要写？首先，项目经历不是人人都要写，项目经历项目经历，就是有做项目的才需要写，那些以日常基础性工作为主、重复性较高的岗位，不需要写项目经历。有项目经历，但是能够在工作经历中找到对应的维度进行业绩整合的，也最好在工作经历中体现。只有那些无法在工作经历中简明扼要说清楚的，又或者是对职业生涯和求职有重大意义的事件，我们才需要写成项目经历，所以我给项目经历的定位是“锦上添花”，而非必写不可。在很多简历中，99%的项目经历都是在重复工作经历中内容！或者干脆就不在工作经历中体现，直接放到项目经历中，这就造成了工作经历的信息不完整。

那项目经历到底怎么写呢？我们通常采用STAR法则。

相信很多人在不同的场合中都有听说STAR法则，今天我们具体从一些案例来看看怎样应用STAR法则来写项目经历。项目经历的结构通常分3部分：项目描述、项目职责和项目业绩。

来看一下这个案例：

在这个案例中，项目描述先介绍了一下这个项目的基本面，规模体量和内部业态。接下来则交代了遇到的问题：在建的二、三期成本明显偏高，集团明确要求采取措施降低四、五期目标成本，这就是情境（Situation）。

在项目职责中，分析了3点原因并交代解决思路，这是对任务的分析（Task）。

在项目成果中，介绍了具体措施（Action）和对应成果（Result，又是典型的量化手法）。

通过这个项目经历，我们能够准确的捕捉到这个求职者的能力特点，有分析能力、决策能力、思路逻辑、技术管理及经营意识等。

一个优秀的项目经历写法，是会给人眼前一亮的感觉，语言组织紧凑，没有一句废话，也不会和工作经历重复，同时还能很好展现个人的多维能力。再来看一个案例：

这是属于组织管控的案例，接下来大家自己分析一下这个案例的情境、任务、措施和结果各是什么，从中你又看到了求职者哪些特点！要强调的是，项目经历贵精不贵多，我们只选择有代表性的，通常只选择2-3个，太多会喧宾夺主，别忘记了C位的永远是工作经历。

而这2-3个项目经历的选择，建议从不同的角度来挑选，比如案例1选择项目管理，那么案例2就可以从内部管理的角度选材，这样才能从不同的维度和领域展现多元化的能力和经验。千万不要列了一堆的各种项目管理的例子，但每个例子之间又没有明显的差异。

下面是将列举一些常见岗位，如何挑选项目经历素材，供大家参考。

工程岗

营销岗

开发岗

成本岗

技术岗

运营岗

经过案例的学习和常规岗位的列举，现在是不是对项目经历有了一个更为直观的感受？

项目经历不是简单重复，而是有技巧的补充工作经历中写法受限的重要内容。

一个优秀的项目经历撰写会对简历实现增值，如虎添翼；而一个仅仅是简单重复工作内容的项目经历，也会体现出一个人在工作中不爱问究竟、不擅长掌握方法等特点。

明天我会给大家介绍如何写好自我评价，打造一个立体多维的你！敬请留意哦！

今天留一个小思考：如果你写项目经历，有哪些亮点素材呢？

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