pmp思维导图 第六版_PMP考试技巧攻略(上)

PMP考试需要有保证足够的时间投入:获得PMP 考试并拿到5A 成绩,并且还需要理解性记忆:PMP 指定教材PMBOK第六版(教材为必看三遍以上),学习起来是有趣的,同时也是痛苦的。因为看书时字面的字我们认识,但却不知其中所表达的含义,但我们能够在其中找到我们学习时的乐趣。所以我们要在学习中去理解性记忆(如何理解记忆,请继续向下看),这样有助于我们的后期的学习和考试,也能够帮助我们的工作顺利开展。

重视每次模考:模考可以正确认识自己的不足,为今后查漏补缺。。从一模到正式考试这段期间,计算题通过课堂讲解和强书结合看即可。

我觉得pmp重要的还有实战运用,如果可以的话,最好加入一些培训班好好学习实战和各种经验!

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下面总结经验,希望对备考的你有所帮助。

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第 1 章 引论

1. 看到“驱动变革”——选项中找“将来状态”

2. 看到“依赖关系”——选项中找“项目集管理”

3. 看到“价值最大化”——选项中找“项目组合管理”

4. 看到“可行性研究”——选项中找“商业论证”

第 2 章 项目运行环境

1. 看到“框架”、“功能”、“过程”——选项中找“项目治理”

2. 看到“全部权力”——选项中找“项目型”

3. 看到“比较大的权力”——选项中找“强矩阵”

4. 看到“很小的权力”——选项中找“弱矩阵”

5. 看到“公司有过类似项”——选项中找“组织过程资产”

6. 看到“顾问角色”——选项中找“支持型”

7. 看到“要求服从”——选项中找“控制型”

8. 看到“直接管理和控制”——选项中找“指令型”

9. 看到想学PMP找《每天一小时,两月过PMP》微信号:pmpkaoshi

第 3 章 项目经理的角色

1. 看到“允许自主决策”——选项中找“放任型”

2. 看到“给予奖励”、“例外管理”——选项中找“交易型”

3. 看到“服务承诺”、“关注他人”——选项中找“服务型”

4. 看到“促进创新”——选项中找“变革型”

5. 看到“激励他人”、“自信”、“说服力强”——选项中找“魅力型”

第 4 章 项目整合管理

1. 看到“新项目”、“项目经理权力责任”——选项中找“项目章程”

2. 看到“是否值得投资”——选项中找“商业论证”

3. 看到制约因素(或假设条件)——选项中找 “假设日志”

4. 看到“纠正措施、预防措施、缺陷补救、更新”——选项中找“变更请求”

5. 看到“计划制定完成”、“章程制定完成”——选项中找“批准”

6. 看到“版本问题”——选项中找“配置管理”

7. 看到“新任项目经理”——选项中找“项目章程”

8. 看到“项目完成”或“终止”——选项中找“经验教训”

9. 看到“某某人很有经验”——选项中找“专家判断”

10. 看到“考虑所有意见”、“既定决策流程”——选项中找“引导”

11. 看到“分享知识”——选项中找“信息管理”

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