需求分析报告应该包含哪些部分_设计师要怎么做产品分析？

UX设计流程中，需求分析是绝大多数流程的开端。所以今天，我们先从产品分析作为切入点，进入到 UX 进阶知识中的第一篇分享。

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产品需求分析被念叨了很久，但是很少有人能真正搞明白我们在分析的是什么东西，以及作为一个和产品经理工作内容有交叉的知识点，有很多网上的分享只是照搬了他们的要求而已，但并不适用我们的工作。

所以在理解设计师所需的产品需求分析技能以前，我们要首先搞明白，产品需求本身是什么！

通常展开项目前，要先制定“需求”，即这次项目要做什么事情的具体指示，是要开发新功能、优化操作流程、调整界面样式，还是修改现有BUG。

只有有了项目的具体指示，我们才能去推进项目的执行，约等于游戏中的“任务”，没有任务你就只能在地图中瞎跑。

产品经理就是分发任务的 NPC，他们会将需求制作成相关的文档，供团队成员查阅或参考。

说起文档，我们就要了解，产品提供的文档包含了3种常见的类型：BRD、MRD、PRD。

1.BRD：Business Requirement Document 的缩写，也叫商业需求文档，是在开发产品前，对商业目标、战略愿景进行分析和说明的文档。

2.MRD：Market Requirement Document 的缩写，也叫市场需求文档，是针对面向市场范围进行调研、统计、分析并得出结论的文档。

3.PRD：Product Requirement Document 的缩写，也叫产品需求文档，是对所开发产品包含什么功能、逻辑进行具体描述的文档。