UX设计流程中,需求分析是绝大多数流程的开端。所以今天,我们先从产品分析作为切入点,进入到 UX 进阶知识中的第一篇分享。
产品需求分析被念叨了很久,但是很少有人能真正搞明白我们在分析的是什么东西,以及作为一个和产品经理工作内容有交叉的知识点,有很多网上的分享只是照搬了他们的要求而已,但并不适用我们的工作。
所以在理解设计师所需的产品需求分析技能以前,我们要首先搞明白,产品需求本身是什么!
通常展开项目前,要先制定“需求”,即这次项目要做什么事情的具体指示,是要开发新功能、优化操作流程、调整界面样式,还是修改现有BUG。
只有有了项目的具体指示,我们才能去推进项目的执行,约等于游戏中的“任务”,没有任务你就只能在地图中瞎跑。
产品经理就是分发任务的 NPC,他们会将需求制作成相关的文档,供团队成员查阅或参考。
说起文档,我们就要了解,产品提供的文档包含了3种常见的类型:BRD、MRD、PRD。
1.BRD:Business Requirement Document 的缩写,也叫商业需求文档,是在开发产品前,对商业目标、战略愿景进行分析和说明的文档。
2.MRD:Market Requirement Document 的缩写,也叫市场需求文档,是针对面向市场范围进行调研、统计、分析并得出结论的文档。
3.PRD:Product Requirement Document 的缩写,也叫产品需求文档,是对所开发产品包含什么功能、逻辑进行具体描述的文档。