如何做好一位合格qc_如何管理好生产质量？「精益生产」

在产品越来越多、产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部门的压力越来越大：客户要求交货期更短、更准时、价格更低、质量更好。

归根结底，制造业的竞争是生产效率、成本控制和管理能力的竞争。

优秀有效的生产管理能力和车间是制造企业的中心。车间和制造部的管理直接影响到产品质量、成本、交货期等各项指标的完成。随着微利时代的到来和组织结构的扁平化，车间管理将在当今企业中发挥越来越重要的作用。

车间主管不仅要带领班组完成各项任务，还要对生产现场的进度、质量、成本和人员进行有效管理。

如何进行车间管理和生产过程控制？

一、质量的重要性

“质量是企业的生命”，这是许多企业用自己的经验或教训得出的结论，我们对此毫不怀疑。

这句话的一般意思是：如果产品质量不好，最终会被消费者拒绝，被市场淘汰。如果企业产品卖不出去，企业就会倒闭。因此，产品的质量关系到企业的生存和企业的生命。

从另一个角度看，质量的重要性不容忽视：质量问题造成的返工不仅影响生产进度，而且影响员工的工作情绪，从而导致更多的问题，进而影响生产进度。

如果生产进度跟不上，直接影响交货期，从而影响销售，甚至导致票据损失，那么工厂就不能创造利润，没有利润，我们的工资将从何而来&