python后端架构师工资_想做架构师，不知道实际工作待遇怎么样？

技术弱些，应该做“项目经理”吧，“架构师”是喜欢技术的做的。另外，架构师和项目经理都是java开发工程师的高端职业岗位，大家进阶的方向，高端自然待遇也都不错“都符合我的标准”，是谁都想成为的岗位~

菜鸟萌新从初入编程开发江湖到气剑分家(工程师/软件开发，从这一步开始，有人继续技术，有人选择转职，这里主要事套用一下名词，并无比较)

1.技术：

炉火纯青(首席工程师)——自创神通(架构师)——神功大成(首席架构师)——位列宗师(首席技术官)——武碎虚空(工程院士)

2、管理：

炼器归宗(TL或者技术主管)——筑基道始(经理级别/工程或技术)——丹碎化婴(高级工程经理)——洞虚还真(工程总监)——渡劫飞升(工程副总裁)

这两种路线的分别，我转载一篇文章来解释：

决定一个项目是否成功的因素很多，其中一个重要的成功因素就是对项目相关方的有效管理以确保在项目运行过程中彼此的高效沟通和协作。项目经理需要对项目相关责任人在项目的整个生命周期内进行全面的管理。具体的项目相关方可以是项目发起人(给项目提供资金的人)、项目管理团队(比如风险管理专家和质量管理专家等)、客户、架构师、产品专家、运营经理、运营人员、第三方合作伙伴、职能经理、项目组合经理、项目集经理和项目管理办公室等。

一般在IT项目中需要直接和重点沟通的相关方之一就是IT系统或工程架构师,因为项目经理理论上可以不懂技术，项目经理需要与专业的技术人才尤其是架构师通力合作来达成项目目标的最终实现。我们可以把项目经理当作项目的总负责人，而架构师是负责项目技术的总负责人。下面我们来阐述一下项目经理和架构师的具体工作分工和合作事宜。

项目经理要拟定项目计划，但是项目计划的具体输入是由架构师来提供的。比如说IT架构师通过前期的客户接洽，已经充分了解客户的需求范围，并制定出相应的架构设计方案，并且提供当下项目的任何存在的问题(Issue)、可能的依赖(Dependency)和风险(Risk)清单等。 项目经理对项目目前存在的问题、风险和成本控制的管理负有主要责任。架构师则要做到针对问题、风险和依赖的及时和准确的反馈。

项目经理通过定期的项目绩效报告来管理客户的关系和期望。架构师作为项目的技术负责人通过提交切实可行的架构设计方案来满足客户的希望。

项目经理在项目成本控制下来雇佣合适的IT技术人员完成指定的项目操作。而架构师要通过和被雇佣的技术人员去讨论具体的技术解决方案的实施办法，并对方案的可行性进行论证。通过与客户和相关技术人员的沟通与合作来促使项目按照既定的技术方案去执行。

对于项目应该遵守的流程，项目经理和架构师要有共同的认识。比如说项目的架构设计要通过客户的审阅和同意，任何重大设计方案和项目范围变更都要通过指定评审委员会的同意。

在项目快结束时，项目经理要准备和提交项目完工报告，架构师要参加项目收尾阶段的最终评审和检验工作，并对任何可能遗留的问题提出自己独到的解决办法，使客户对项目的最终交付结果满意。

项目经理和架构师，都是高端岗位，也都是很多工程师到达不了(可能都不知道)，就会转行的岗位。想到达这样的高度，学习方法、个人能力及学习强度、持之以恒才能达到！

微软大佬轮子哥，以及很多IT大佬，工作之余的个人时间，基本全给了IT！(轮子哥说过，工作前十年，工作之余每天会敲代码6小时)

我见过的其他行业的强者，无一不是工作和生活同在。(在一个线上学习班，遇到一个还没大学毕业的小学妹，学习安排紧凑的，五天睡了没5个小时！这里不是推崇这样，而是在说他们的付出才成就了他们的能力！)

最后，想做架构师的小伙伴，可以看一下这篇回答~动力节点：这篇文章能帮助你从搬运码农成为Java架构师！(附学习路线和学习教程)​zhuanlan.zhihu.com