层次分析法经典案例
篇一:层次分析法步骤
层次分析法实例与步骤
结合一个具体例子,说明层次分析法的基本步骤和要点。
【案例分析】
市政工程项目建设决策:
层次分析法问题提出
市政部门管理人员需要对
修建一项市政工程项目进行决策,
可选择的方案是修建通往旅游区的高速路
(简称建高速路)
或修建城区地铁(简称建地铁)
。除了考虑经济效益外,还要考虑社会效益、环境效益等因
素,即是多准则决策问题,考虑运用层次分析法解决。
1.
建立递阶层次结构
应用
AHP
解决实际问题,首先明确要分析决策的问题,并把它条理化、层次化,理出
递阶层次结构。
AHP
要求的递阶层次结构一般由以下三个层次组成:
?
目标层(最高层)
:指问题的预定目标;
?
准则层(中间层)
:指影响目标实现的准则;
?
措施层(最低层)
:指促使目标实现的措施;
通过对复杂问题的分析,首先明确决策的目标,将该目标作为目标层(最高层)的元
素,这个目标要求是唯一的,即目标层只有一个元素。
然后找出影响目标实现的准则,作为目标层下的准则层因素,在复杂问题中,影响目
标实现的准则可能有很多,