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人们常常认为,有了目标,有了思想,然后把它写下来就够了。其实不是这样的,这只是开端。这就像眺望层峦叠嶂,你必须能够为你的道路导航。那可能全是美丽的风景,也可能满眼翠绿,但总有变化,总有不同——你必须“知道你要走的道路”。只有在永恒不变的目标的指引下,你才能够做到这一点。思维导图是这一目标的表现形式。
——哈马德·本,易卜拉欣,哈利法酋长,Intelnacom公司
毋庸讳言,创造力能够—一而且也应该——应用于商业的各个方面。而且我们也知道,如果你被迫在扼杀思考力的条条框框之内工作,要发挥创造力是非常困难的。这时你需要通过思维导图来寻求新的视角。这在开始时有可能会让你和你的同事走出“舒适区”,但不久之后你们就会变得兴奋和有一种解脱感:无论你们是在开会、管理客户和项目,还是在发展一种新的商业战略,都会出现这种情况。
因此,进入你目前的知识库生发新的观念才是关键,而思维导正是这样一个释放你的脑力的一个思维工具。与线性思维过程不同,思维导图反映的是大脑内部的思维状态。如果你迷失目标,或者大局面变得模糊,你可以画一幅思维导图,那么一切将会变得明了。思维导图是以创造力的基本原则为基础的,因此它非常有利于生发思想和创新思维。我们已经说过,思维导图可以挖掘你的理解能力,以及你的想象和自由联想的能力。另外,思维导图是对大脑工作方式的自然表现,从你是一个婴儿开始就发挥作用了。然后你需要全身心地投入,把这一新的思维方式融人你的企业文化。这就是说,要真正地致力于思维导图创作,并且教导他人也这样做。
猫:创新的9条命
斯蒂芬·伦丁博士是一位畅销书作者,以其畅销书《鱼》而闻名,此书已销售700万册。他也是一位教育家、电影制作人和企业家——而且还是一位思维导图大师。下面是他经历的思维导图与创造力的故事。作为一个学习创造力和创新的学生,我一直希望为这一我挚爱的领域奉献点什么。然后,我出版了《鱼》和《鱼儿,挺住!》(FISH/ Sticks),这两本书简化了对待工作士气、变化和创新(这常常被过度复杂化)的态度。出版了这两本书之后,我有了一个想法。如果我组织一个创新的世界,把常常混乱的东西简化,尤其是简化充斥在我们商业中的分析和战略思维,那结果会怎么样呢?
在长达两年的时间里,我一直在寻找这样一种组织结构。当我一天早间散步时,一只黑猫从我面前的小路上穿过。我的第一个想法是“倒霉”,然后,我对自己说: “好奇心能杀死一只猫。”那一天晚些时候,我问听我,讲话的人,是否真的有人曾见过好奇心杀死过一只猫。他们说:“狗和车,会好奇心,不会。”我为此感到很纳闷。但是,它深深打动了我。这一经常被人引用的谚语是要警告我们待在原地不动“不要在小船上摇晃。”
还有一句谚语:“猫有9条命”,由于我的模型有9个部分组成,于是我决定用“创新的9条命”作为标题。所有这一切都只是组织以下内容的一条途径。在我写《猫:创新的9条命》(CATS: The Nine Lives of Innovation)这本书的时候,我发现思维导图出现在许多地方。下面是9条生命的标题;在某些生命之后,我表明了与思维导图的联系。
生命:猫会营造适于创新的环境——思维导图可以被用做一个便捷的创新环境。创作思维导图的过程,加上它的色彩和富有想象力的形状,是你可以随身携带的一个温室。从本质上讲,思维导图可以营造一个适合创新的环境。
生命2:猫会永远做好创新的准备——这也许是思维导图在创新方面最突出的用途。创新最好的准备就是随时调用你的知识。思维导图是储存知识的一个很好的方法,因此,你不妨在创新的时刻使用它。
生命3:猫知道创新不能循规蹈矩——思维导图是一种思维模式的转换,因为它以非线性的方式给笔记赋予了外形,使其具体化。
生命4:猫欢迎物质刺激——在思维导图上留下空白线条是强有力的物质刺激
生命5:猫享受社交的刺激。
生命6:猫强化知识获取。
生命7:猫会说“好极了!”
生命8:猫会及早失败,并善于从失败中吸取经验教训!
生命9:养猫人了解自然能量—思维导图是对大脑天然能量的最好表现。
从本质上讲,思维导图可以自动利用所有的创新思维能力,并且在思维导图创作者向着目标迈进的同时,产生越来越多的精神力量。思维导图还有助于激发玩味性、幽默感和创新,这意味着思维导图的创作者不会受限于常规的思维以及解决商业问题的常规方法,这会使他们游离于规范之外,结果产生真正的创意。
思维导图只是你的思想观念的一个图像,从这一图像上发散出来的联想放在有机的分支上。这些分支包含有自己的图像,这些图像也向外发散分支,且每条分支上有一个关键词。思维导图可以让创作者同时看到大量的元素,因此它会增加创新联想和综合的可能性,而且还能够让大脑探索出常常游离于思维边缘模糊地带的思想。
心理学研究已经确立了创新思维的几种基本要素,其中包括使用色彩、形状、维度、非常规元素,调整概念位置和对吸引情感的物体有所反应——所有这些思维导图都具备。
思维导图作为创新思维机制
如果你需要思考一个问题、发起一项促销活动或传递一个营销理念、磋商一笔交易,或者只是讨论公司内部存在的一个问题,但需要一个创新的解决方案,那么创作一幅思维导图是解决问题的一个绝妙的创新方法。
下面是创作自我头脑风暴思维导图的5个简单的步骤——记住遵循思维导图的基本原则。
快速做一次速射思维导图
首先画一个振奋人心的中央图像,代表普遍的兴趣主题并且概括你的目标。图像应该放在一大张空白纸的中央,从中应该发散你想到的与此主题有关的一切思想,你应该在大约20分钟的时间内,让自己的思想尽可能快速地涌现出来。
快速的思考可以让你的大脑摆脱习惯的思维模式,刺激新的思想。这些新思想最初可能看上去很荒谬,但是不要摈弃这些思想,因为它们常常能产生新的视角和打破旧的习惯。最好的解决方案是来自思想的萌芽阶段,在这一阶段你要激发尽可能多的新想法和创新思想,而不是扼杀它们或阻止这些思想的出现。
第一次重构和修正
稍作停顿,让你的大脑休息一下,然后开始综合到目前为止你所产生的思想。做完这项工作之后,创作一幅新的思维导图,确定来主要分支;为你的基本思想分类、构建层级并寻找它们之间新的联系。
你可能会注意到,相似或相同的概念会出现在思维导图的几个不同的地方。这不应该被视做毫无必要的重复,实质上它们是“不同的”,因为它们分布于不同的分支上。这些表面上无关紧要的重复说明了这些思想潜在的重要性;它们虽然深藏在你的知识库中,但实际上影响着你的思维的方方面面。
思维导图可以跟着你大脑思绪的发展,在这一新的思维导图中心内探索你目前的想法,以取代旧的想法。在适当的时候,这一新的中心也将被另一个新的概念所取代。因此思维导图有助于并同时反映智力的探索和成长。
沉思
完成了以上步骤之后,稍事休息——大脑在放松的时候,例如睡眠、做白日梦或跑步的时候,常常会出现顿悟。这是因为大脑处于这样的状态时,会让发散性思维过程扩展到大脑最边缘的地方,因而就增加了智力突破的可能性。专注的白日梦有助于产生想法的潜能不应该被低估。爱因斯坦就是用专注的白日梦来帮助他想象和发现他的著名理论的。
第二次重构和修正
经过沉思之后,你的大脑将对第一幅和第二幅思维导图有一个新的看法,因此有必要再快速做一次速射思维导图。在这一重构阶段,你需要考虑在前面三个阶段收集和综合的所有信息,以便在一张新纸上创作一幅全面的最终版思维导图。
最后阶段
你现在需要用你的最终版思维导图为你最初的创意问题寻找答案、决定或者结果。这往往需要在你的思维导图上做更深入的工作——在分支之间作出连接,也可能额外添加一些次级分支。答案不可能立即出现,所以你要有耐心,如果有必要的话,再沉思片刻。
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