用图表说话 麦肯锡 pdf下载_怎样说话才随时都能条理清晰？按照这4个步骤，轻松搞定！转发...

文 | 明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注，一起成为职场精英。

说话要有条理，可参考(1)结论先行(2)遵循MECE法则(3)结构化思维(4)麦肯锡SCQA故事结构4个原则。

一、结论先行

先看个例子：

有个严肃的问题请教大家：
我女朋友最近在欺骗我，她总是晚上和别人出去，晚才坐出租回来，又不开到门口。
我偷看过她手机，结果她大发雷霆。

有一天晚上她出门，我骑着摩托车藏在街边拐角等着看谁来接她。
结果我发现摩托车漏油了，请问，这车我刚买了一年，漏油问题保修吗？

其实，他的本意是想问刚买一年的车漏油了，能否保修，可偏偏添加了那么多干扰主题的内容，反而让有些人可能不愿意听他讲完就打断话题了。

所以，说话要有条理，首先是结论先行。别人有时间听，可以继续说结论的推理过程； 别人没时间听，至少他已经听到了结论 麦肯锡认为，一般情况下人们最多记得住一二三， 记不住四五六，所以凡事要归纳在3条以内。

1. 先说出结论，大脑会自动将接下来的讯息关联到这个结论；
2. 确保对方了解你的观点
3. 使用电梯法则验证你的结论