1
.
简述管理会计与财务会计的联系和区别?
答:
(
1
)联系:信息资源共享,共同服务于企业管
理,最终目标都是为了改善企业经营管理,提高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法相
互渗透、
相互促进。
所生产的信息有着共同的特征,
即相关性和可靠性。
(
2
)
区别:
职能目标不同、
主体不同、资料时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。
2
、简述短期经营决策的特点?
答:
(
1
)短期经营决策分析必须着眼于未来。
(
2
)短期经营决策要
有明确的目标。
(
3
)短期经营决策是多种方案的选择。
3
、
简述变动成本法与完全成本法的根本区别?
答:
(
1
)应用的前提条件不同。
(
2
)产品成本及期
间成本的构成内容不同。
(
3
)销货成本及存货水平不同。
(
4
)销货成本计算公式不同。
(
5
)损益确
定程序不同。
(
6
)所提供信息的用途不同。
4
、什么是利润预测?利润预测包括的基本方法?
答:利润预测是指按照影响公司利润变动的各种
因素,
对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预测;
或者按照实现目标利润的要
求,对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。
利润预测的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率(销售利润率、
销售成本利润率、利润增长百分率)分析法。
5
、简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的?
答:
(
1
)销售单价变动对保本点的影响。
在其他因素不变的情况下,销售单价的提高,企业的贡献毛益和贡献毛益率都将增大,企业获得的
利润就多。
(
2
)
单位变动成本变动对保本点的影响。
在其他因素不变的情况下,
单位变动成本下降,
企业的单位贡献毛益率将会有很大的提高,企业获得的利润就多。
(
3
)固定成本总额变动对保本点
的影响。在其他因素不变的情况下,固定成本总额下降,企业用于弥补固定成本总额的贡献毛益总
额不变,企业的利润也会增加。
6
、简述管理会计的内容?
答:
(
1
)预测与决策会计:预测与决策会计是以企业的经营目标为依据,
运用一系列现代管理技术和方法预测企业前景,并决定日常业务经营和长期投资活动的可行性方
案。主要包括经营预测、短期经营决策和长期投资决策等方面。
(
2
)规划与控制会计:规划与控制
会计就是企业在进行预测与决策的基础上,
需要将预测所确定的目标进一步细化与分解,
将决策所
选取的最优方案进一步落实,
从而制定出详细的预算,
并对预算的执行情况进行监督与检查的过程,
主要包括预算管理、成本控制等。
(
3
)业绩评价会计:业绩评价会计通常又被称为责任会计,其目
的是通过划分责任和落实责任,
对企业内部各责任单位实施预算情况进行考核和评价,
从而保证企
业的各项经营活动能够朝着预定的目标运行。责任会计是评价、考核工作业绩的一种工作制度,
它
的内容一般包括确定责任中心、落实责任预算、记录实际结果、比较执行情况、编制业绩报告、控
制和调整经济活动告等
。
7
、简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本、单位变动成本各产生什
么影响?
答:
固定成本总额在相关范围内不随业务量增加而发生变化,
但就单位固定成本而言其随
业务量的增加而减少。
变动成本总额在一定范围内将随业务量成正比例发生变化,
就单位变动成本
而言,是固定不变的。
8
影响长期投资决策的主要因素有哪些?
他们是如何影响长期投资决策的?答:企业的销售量、销
售单价、单位变动成本、固定成本等困素都会对保本点变化产生影响。
9
、简述长期投资决策的程序?
答:一个企业要想维持较强的竞争力,就要不断地发掘新的投资机
会,再经过投资决策程序进行决策,以寻求最佳的投资方案。一般要经过这样的过程:提出投资项
目设想;
调查研究,
选出最优项目;
提出备选实施方案;
选择最优实施方案;
项目实施与事后评价。
10
、
什么是预算?全面预算包括哪些类型?预算的基本功能有哪些?
答:
预算就是计划的一种形式,
它是企业为达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划,
是用数字或货币编制出来的某一时期
的计划。全面预算包括日常业务预算(经营预算)
、特种决策预算(资本预算)与财务预算三大类
内容。预算具有确立目标、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。