导语
为帮助同学们更好的熟悉和掌握ERP沙盘模拟,南京农业大学信息管理学院物流协会举办了此次ERP沙盘模拟培训会。活动分为宣讲会和三次培训会。
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问
什么是ERP沙盘模拟大赛?
ERP沙盘模拟大赛采取的是一种体验式的互动方式,让参赛同学在比赛中体验ERP的管理理念。在比赛中,每个团队5人,各代表着CEO(首席执行官)、CFO(首席财务)、营销总监、生产总监、采购总监。每个团队经营一个拥有1亿资产的销售良好、资金充裕的虚拟公司,连续从事6-8个会计年度的经营活动。通过直观的企业经营沙盘,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。
答
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宣讲会
宣讲会分为大赛简介,成果展示,赛事安排,现场答疑,动员讲话五个部分,为同学们全面深入的讲解了ERP沙盘模拟,激发了同学们对于ERP沙盘模拟的兴趣。
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裁判
讲话
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图丨辅导员讲话
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图丨积极提问的同学们
问
我们在这次比赛中能收获什么呢?
1、战略管理
成功的企业一定有着明确的企业战略,包括产品战略、市场战略、竞争战略及资金运用战略
2、营销管理
学会如何分析市场、关注竞争对手、制订营销战略、定位目标市场,制订并有效实施计划,最终达成企业战略目标。
3、生产管理
在模拟中,把企业的采购管理、生产管理、纳入到生产管理领域,所以就要求我们学会新产品研发、物资采购、生产运作管理、品牌建设等一系列问题
4、财务管理
团队成员将清晰掌握资产负债表、利润表的结构;掌握资本流转如何影响损益;解读企业经营的全局;预估长短期资金需求,以最佳方式筹资,控制融资成本,提高资金使用效率;理解现金流对企业经营的影响。
2
三次培训会
三次培训会由校队的学长学姐们为同学们讲解ERP沙盘模拟的相关知识,例如竞赛规则、方法技巧、往年的初试例题以及系统使用方法等。在学长学姐们的细致讲解与热情帮助下,同学们也从培训会中收获了许多知识
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图丨认真学习的同学们
01
第一次培训会
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02
讲解例题
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03
第二次培训会
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04
第三次宣讲会
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我们相信各位同学们通过此次培训会之后,都对ERP沙盘模拟有了一个全面详细的认知,也预祝同学们能在接下来的比赛之中获得优异的成绩。
主编|孟吉祥
图文来源|物流协会
图文编辑|唐语舒
审核|李杭耘 孟吉祥