工程项目管理丁士昭第二版_2021年软考系统集成项目管理工程师知识点预习第十四章第二节...

ad0bfa4c30f5ae20b15cec3615cebf8d.gif听说99%的同学都来这里充电吖

为了方便大家尽早投入2021年的软考考试备考中,我们已开始连载《系统集成项目管理工程师》知识点,今天带来的是 第十四章 第二节 编制询价~

384e09a6649144a02ef1403920115ea3.gif 7451a25d85b882fa8a94d41fe31b59a7.gif ef8c78654c3a1cbeffcbce285fe90a61.gif

知识点:第十四章 第二节 编制询价

一、编制询价计划技术和方法:

1、标准表格;

2、专家判断

输入:

1、采购管理计划;

2、工作说明书;

3、项目管理计划;

4、“自制/外购”决定

输出:

1、采购文件;

2、评估标准;

3、工作说明书

二、询价技术和方法:

1、投标人会议;

2、刊登广告;

3、制订合格卖方清单

输入:

1、组织过程资产;

2、采购管理计划;

3、采购文件

输出:

1、合格卖方清单;

2、采购文件;

3、建议书

三、供方选择技术和方法:

1、加权系统;

2、独立估算;

3、筛选系统;

4、合同谈判

输入:

1、建议书;

2、评估标准;

3、组织过程资产;

4、风险数据库;

5、风险相关合同协议;

6、合同卖方清单;

7、采购文件包

输出:

1、选中的卖方;

2、合同;

3、合同管理计划;

4、资源可用性

四、合同收尾输入:

1、合同文件及合同管理计划;

2、合同收尾程序

出:

1、合同收尾;

2、组织过程资产更新

往期推荐

软考 ▏2021年5月国家软考考试,考前培训班优惠热招中

2021年软考《系统集成项目管理工程师》知识点预习第九章第一节

PMP | 2021年PMP项目管理 3月备考班 招生简章

查到2020年软考成绩后,这些事一定要知道!

c11a7dd02e32e10b6b1af7849ea46c01.png

塔塔 软考2021年5月备考班课程时间计划

34dbfc8c5859c6f06dc717ff8bcf0220.png

c11a7dd02e32e10b6b1af7849ea46c01.png

扫码关注我们 获取更多信息

ba2fccae20f253c60657e9f8729781a9.png

aca6643791fd93f2acd6118160233b47.gif

点击

  • 0
    点赞
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值